小张发现，他的领导在做决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且...

单项选择题小张发现，他的领导在做决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题。这种决策风格属于（）。

A.概念型
B.指导型
C.分析型
D.行为型

1.单项选择题费德勒的权变理论认为，领导者与情景因素之间是否搭配，对团队绩效有着重要的影响。在费德勒提出的情景因素中不包括（）。

A.领导与下属的关系
B.工作结构
C.职权
D.工作环境

2.单项选择题关于领导者技能的说法，错误的是（）。

A.领导者并不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能
B.管理层级越高。越需要制定长期计划，工作中概念技能所占的比例也就越大
C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可，不需要人际技能
D.领导技能可以通过培训、工作设计、行为管理等组织行为来发展

3.单项选择题认为决策者在进行选择的时候采用满意原则而非最大化原则的决策模型是（）

A.有限理性模型
B.经济理性模型
C.社会模型
D.最优化模型

4.单项选择题在操作人员和专业人员层次上，（）是工作绩效的主要特点。

A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.整合技能

5.单项选择题生命周期理论认为，影响领导者风格选择的一个重要因素是（）。

A.领导的个人魅力
B.下属的配合程度
C.领导的成熟程度
D.下属的成熟程度

6.单项选择题对人极端关注，是管理方格图中的“乡#俱乐部”领导风格，其坐标为（）

A.（1，9）
B.（1，1）
C.（5，5）
D.（9，1）

7.单项选择题麦克雷格的经典的Y理论代表了（）。

A.民主风格
B.传统权威的管理风格
C.启发式、人性化的管理风格
D.专制的风格

8.单项选择题费德勒的权变理论认为，（）的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。

A.组织绩效
B.个人绩效
C.团队绩效
D.社会绩效

9.单项选择题路径一目标理论确定了四种领导行为，（）是指让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。

A.成就取向式领导
B.指导式领导
C.支持型领导
D.参与式领导

10.单项选择题不属于魅力型领导的道德特征的是（）

A.使用权力为他人服务
B.从危机中思考和学习
C.对追随者的需要感觉迟钝
D.鼓励下属独立思考