初级工商管理工商企业组织结构章节练习(2017.09.10)

多项选择题
在企业变革的方法中，库特·卢因模式的变革过程主要包括以下内容（）。
A.现状的解冻
B.转变到新的状态
C.冻结新的现状
D.回顾和反省
E.检查变革的成果
单项选择题
适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是（）
A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.职能制
单项选择题
下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是（）组织结构
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.过程部门化
单项选择题
在学习型组织的五项修炼中，（）是一种最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式
A.自我超越
B.建立共同愿景
C.团队学习
D.系统思考
单项选择题
把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来，使其成员得到更多的相互交流机会，这表明矩阵式组织结构（）
A.有利于发挥专业人员的潜力
B.具有较大的机动性和适应性
C.有利于各种人才的培养
D.加强了组织纵向和横向联系
多项选择题
事业部制是国外大型企业普遍采用的一种组织形式，其优点包括（）
A.有利于强化企业内部的横向联系
B.有利于最高领导层摆脱日常事务
C.有利于减少管理人员和管理费用
D.有利于经营管理人才的培养
E.可以增强企业的活力
多项选择题
下列关于管理幅度的说法正确的有（）
A.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量
B.扁平结构是指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态
C.锤形结构是指管理幅度较小，管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态
D.管理幅度与管理层次成反比例关系
E.管理幅度与管理层次成正比例关系
多项选择题
影响企业管理幅度的因素主要有（）
A.行业特点
B.人员素质
C.组织目标
D.环境特征
E.工作性质
单项选择题
新型企业组织模式不包括（）
A.虚拟企业组织模式
B.战略联盟组织模式
C.扁平化组织模式
D.学习型组织模式
多项选择题
企业组织设计的主要依据包括（）
A.企业战略
B.企业环境
C.企业技术
D.企业发展阶段
E.企业管理