中级系统集成项目管理工程师项目采购管理章节练习(2017.11.11)

单项选择题
适用于购买的、正式的和非正式的政策是（）的一部分。
A.组织过程资产
B.项目管理事务
C.企业环境因素
D.总的管理事务
单项选择题
合同类型选择与风险的程度（或项目经理面对的不确定性）有关。从买方的预期来说，低风险情况下理想的合同类型是（）
A.绝对固定价格
B.固定价格加激励
C.成本加固定费用
D.成本加一定百分数的成本
单项选择题
对于工作规模或产品界定不太明确的外包项目，一般应采用（）的形式。
A.固定总价合同
B.成本补偿合同
C.工时和材料合同
D.采购单
单项选择题
你作为项目经理，正在为西南某地方电信公司的一个远程机房监控项目工作，该项目要求在2008年5月30日前完成。由于地震的原因，你的项目不得不推迟，而甲方对此也表示理解并积极协商与配合。这是因为你在签订合同时，写上了（）条款。
A.水土不服
B.员工患病
C.不可抗力
D.上帝意旨
单项选择题
在采购计划编制完成时，（）也应编制完成。
A.合同
B.工作说明书
C.招标文件
D.评标标准
单项选择题
在进行自制/外购分析并评审其结果后，你们公司决定与某软件公司签署一个医院HIS数据集中的合同。因为你们公司刚开始实行项目管理，不知道合同需要的服务范围。在这种情况下，签订一个（）最合适？
A.总价合同
B.固定价值加激励的合同
C.成本加一个成本百分数的合同
D.工时和材料单价合同
单项选择题
合同收尾过程涉及（）
A.客户满意度分析和最终付款
B.管理收尾和档案保存
C.向承包商最终付款和整理经验
D.产品验收和管理收尾
单项选择题
你正在管理一个大型系统集成项目，正计划把数据库子系统外包出去，在采购文件（外包文件）中，你要求潜在的卖方至少完成过3个以上类似项目。这是一个（）的例子。
A.自制/外购分析
B.筛选系统
C.专家判断
D.评级系统
单项选择题
在选择合格的卖方（供方）时，有一个评估标准。如果根据评估标准每一项的重要性赋予该项一个系数，这样的评估系统是一个（）
A.加权系统
B.筛选系统
C.专家判断
D.评级系统
单项选择题
你作为项目经理，计划把计费子系统外包出去。你决定任何潜在的签约方必须有3个以上同类项目的经验。这是一个（）的例子？
A.建立一个独立的评估
B.为你的工作报告准备需要材料
C.建立一个加权系统
D.建立一个筛选系统