单项选择题你作为项目经理,正在为西南某地方电信公司的一个远程机房监控项目工作,该项目要求在2008年5月30日前完成。由于地震的原因,你的项目不得不推迟,而甲方对此也表示理解并积极协商与配合。这是因为你在签订合同时,写上了()条款。

A.水土不服
B.员工患病
C.不可抗力
D.上帝意旨


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2.单项选择题与潜在的卖方会面以确保他们对项目的采购有清楚地理解,这个会议叫()

A.投标人会议
B.卖方会议
C.承包商会议
D.以上3项都正确

3.单项选择题对于工作规模或产品界定不太明确的外包项目,一般应采用()的形式。

A.固定总价合同
B.成本补偿合同
C.工时和材料合同
D.采购单

4.单项选择题在组织准备进行采购时,应准备的采购文件中不包括()

A.标书
B.建议书
C.工作说明书
D.评估标准

5.单项选择题对承建方来说,固定总价合同适用于()的项目。

A.工期长,工程量变化幅度很大
B.工期长,工程量变化幅度不太大
C.工期短,工程量变化幅度不太大
D.工期短,工程量变化幅度很大

6.单项选择题自制或外购的决定需要考虑()

A.战术成本和战略成本
B.管理成本和项目成本
C.拖延成本和滞留成本
D.直接成本和间接成本

7.单项选择题在采购计划编制完成时,()也应编制完成。

A.合同
B.工作说明书
C.招标文件
D.评标标准

8.单项选择题当()时,组织通常会外购产品或服务。

A.为了稳定现有人力资源
B.需要保密
C.需要加强对产品质量的控制
D.技术能力匮乏

最新试题

你作为一个信息系统项目的项目经理在进行自制/外购分析后决定把网络子系统外包出去。但是你所在的公司没有一个合格卖方清单供你进行采购。因此项目团队须要获得一个合格卖方清单。一般来说项目团队会发现()对于收集相关信息不是特别有效。

题型:单项选择题

你们公司通过投标得到了一家家电连锁企业的ERP实施项目,正在高兴之余该家家电企业的CEO因为资金运作违法被刑事拘留,正面临刑事处罚,该企业股票被迫停牌,资金流面临断流、也面临法院查封、资金账户冻结等司法处理。而项目预计要在10天后开始。你们公司总裁认识到这个项目面临风险,对你们来说最好协商()

题型:单项选择题

在组织准备进行采购时,应准备的采购文件中不包括()

题型:单项选择题

你作为项目经理,正在为西南某地方电信公司的一个远程机房监控项目工作,该项目要求在2008年5月30日前完成。由于地震的原因,你的项目不得不推迟,而甲方对此也表示理解并积极协商与配合。这是因为你在签订合同时,写上了()条款。

题型:单项选择题

对承建方来说,固定总价合同适用于()的项目。

题型:单项选择题

你在管理一个有5个分包商的合同。你必须管理合同绩效、付款以及管理与供应方的关系。一个分包商发出了变更其工作范围的请求。你检查了这一请求后决定修改合同。所有这些活动都是()工作的一部分。

题型:单项选择题

()成本描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关,但在任何一个单独的项目中都无法跟踪到的成本。

题型:单项选择题

与潜在的卖方会面以确保他们对项目的采购有清楚地理解,这个会议叫()

题型:单项选择题

你准备结束项目的合同,你应该评审以下各类文件,除了()

题型:单项选择题

合同收尾过程涉及()

题型:单项选择题