单项选择题你在管理一个有5个分包商的合同。你必须管理合同绩效、付款以及管理与供应方的关系。一个分包商发出了变更其工作范围的请求。你检查了这一请求后决定修改合同。所有这些活动都是()工作的一部分。

A.合同管理
B.合同执行
C.合同格式
D.合同方案


你可能感兴趣的试题

2.单项选择题在选择供方的过程中,你发现所有的报价都远低于应有的成本估算,下面除()外,都是可能的低报价原因。

A.工作说明书(SOW)不够充分
B.投标人误解了SOW
C.投标人未能完全满足SOW的要求
D.可以省很多的钱

7.单项选择题与潜在的卖方会面以确保他们对项目的采购有清楚地理解,这个会议叫()

A.投标人会议
B.卖方会议
C.承包商会议
D.以上3项都正确

8.单项选择题对于工作规模或产品界定不太明确的外包项目,一般应采用()的形式。

A.固定总价合同
B.成本补偿合同
C.工时和材料合同
D.采购单

9.单项选择题在组织准备进行采购时,应准备的采购文件中不包括()

A.标书
B.建议书
C.工作说明书
D.评估标准

10.单项选择题对承建方来说,固定总价合同适用于()的项目。

A.工期长,工程量变化幅度很大
B.工期长,工程量变化幅度不太大
C.工期短,工程量变化幅度不太大
D.工期短,工程量变化幅度很大

最新试题

()成本描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关,但在任何一个单独的项目中都无法跟踪到的成本。

题型:单项选择题

合同类型选择与风险的程度(或项目经理面对的不确定性)有关。从买方的预期来说,低风险情况下理想的合同类型是()

题型:单项选择题

你作为一个信息系统项目的项目经理在进行自制/外购分析后决定把网络子系统外包出去。但是你所在的公司没有一个合格卖方清单供你进行采购。因此项目团队须要获得一个合格卖方清单。一般来说项目团队会发现()对于收集相关信息不是特别有效。

题型:单项选择题

自制或外购的决定需要考虑()

题型:单项选择题

在选择合格的卖方(供方)时,有一个评估标准。如果根据评估标准每一项的重要性赋予该项一个系数,这样的评估系统是一个()

题型:单项选择题

用具体的规格、公差、特征等来说明买方的要求,例如场地要求和电子电气要求,并带有工程图纸的规范被称为()

题型:单项选择题

你正在管理一个合同,负责保证卖方的绩效满足合同的需要。为了有效地管理合同,你应该()

题型:单项选择题

买方与卖方已谈好了一个成本加激励的合同。合同的标的成本是30万元,目标费用是4万元,各方分别承包80%和20%,最大费用是6万元,最小费用是1万元。如果卖方实际的成本是38万元,买方将支付()

题型:单项选择题

对于工作规模或产品界定不太明确的外包项目,一般应采用()的形式。

题型:单项选择题

合同收尾过程涉及()

题型:单项选择题