你正在管理一个合同，负责保证卖方的绩效满足合同的需要。为了有效地管理合同，你...

单项选择题你正在管理一个合同，负责保证卖方的绩效满足合同的需要。为了有效地管理合同，你应该（）

A.举行一个招标会
B.确定适当的合同形式
C.依据合同变更控制系统
D.写出一份工作报告

1.单项选择题你在管理一个有5个分包商的合同。你必须管理合同绩效、付款以及管理与供应方的关系。一个分包商发出了变更其工作范围的请求。你检查了这一请求后决定修改合同。所有这些活动都是（）工作的一部分。

A.合同管理
B.合同执行
C.合同格式
D.合同方案

2.单项选择题你在进行一项复杂的采购。必须在签订合同前就下述各项内容与卖方达成一致：责任和权利、应用条款和条件、合同的资金、技术和商务的管理方法和价格。你建议进行谈判。卖方将派8人参加，你方将派10人。因为这一采购很复杂，合同谈判应该通过（）来处理。

A.邀请第三方来推进
B.交替的争论解决方案
C.作为一个具有特定输入和输出的独立过程
D.通过与卖方签订伙伴协议

3.单项选择题在选择供方的过程中，你发现所有的报价都远低于应有的成本估算，下面除（）外，都是可能的低报价原因。

A.工作说明书（SOW）不够充分
B.投标人误解了SOW
C.投标人未能完全满足SOW的要求
D.可以省很多的钱

4.单项选择题你正在管理一个大型系统集成项目，正计划把数据库子系统外包出去，在采购文件（外包文件）中，你要求潜在的卖方至少完成过3个以上类似项目。这是一个（）的例子。

A.自制/外购分析
B.筛选系统
C.专家判断
D.评级系统

5.单项选择题在选择合格的卖方（供方）时，有一个评估标准。如果根据评估标准每一项的重要性赋予该项一个系数，这样的评估系统是一个（）

A.加权系统
B.筛选系统
C.专家判断
D.评级系统

6.单项选择题你作为项目经理，正在为西南某地方电信公司的一个远程机房监控项目工作，该项目要求在2008年5月30日前完成。由于地震的原因，你的项目不得不推迟，而甲方对此也表示理解并积极协商与配合。这是因为你在签订合同时，写上了（）条款。

A.水土不服
B.员工患病
C.不可抗力
D.上帝意旨

7.单项选择题用具体的规格、公差、特征等来说明买方的要求，例如场地要求和电子电气要求，并带有工程图纸的规范被称为（）

A.设计规范
B.职能规范
C.性能规范
D.商业标准

8.单项选择题与潜在的卖方会面以确保他们对项目的采购有清楚地理解，这个会议叫（）

A.投标人会议
B.卖方会议
C.承包商会议
D.以上3项都正确

9.单项选择题对于工作规模或产品界定不太明确的外包项目，一般应采用（）的形式。

A.固定总价合同
B.成本补偿合同
C.工时和材料合同
D.采购单

10.单项选择题在组织准备进行采购时，应准备的采购文件中不包括（）

A.标书
B.建议书
C.工作说明书
D.评估标准