A.项目章程 B.WBS C.进度表和成本的绩效测定基线 D.项目小组成员的补偿计划
A.确定方向,组织和激励他人努力工作 B.通过他人的工作实现工作目标 C.运用手中的权利鼓励他人提高工作效率 D.运用任何适当的权利作为激励工具
A.确定明确和现实的目标 B.定期评估项目目标是否完成 C.促进项目的参与,团队建立和实现承诺 D.为项目小组成员建立特殊的职业轨迹
A.有限的成本 B.递减成本 C.固定成本 D.间接成本
A.项目计划规划阶段 B.项目计划执行阶段 C.总体变更控制阶段 D.项目启动阶段
A.绩效测定基线 B.变更管理计划 C.质量保证计划 D.项目计划
A.合同满意分析和最终付款 B.管理收尾和存档 C.最终合同付款及得到的教训 D.产品确定及管理收尾
A.以理查德作为项目经理,提交其简历,因为他是PMP;在申请到合同后,在客户同意的情况下再换成卡琳娜 B.以卡琳娜作为项目经理,提交其简历,并说她是PMP因为你知道她将通过考试并得到证书 C.在你的申请中透露有关卡琳娜的现状,并提交她的简历 D.提交莱斯作为项目经理的简历,莱斯是PMP,已申请加入到公司,但还没有被公司聘用
A.检查图 B.石川薰图 C.发散图 D.直方图
A.组织市场调查,预测某种商品的销售情况 B.与其他组织的产品,服务和流程等进行比较 C.收集,了解客户需求,重点放在如何满足他们的需求 D.确定绩效目标