A.有限的成本
B.递减成本
C.固定成本
D.间接成本
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A.范围定义不充分
B.所需要的资源不具备
C.进度计划编制中的困难
D.缺乏足够的预算
A.应急成本
B.直接成本
C.沉没成本
D.间接成本
A.在考虑所有可能出现的结果的前提下进行成本估算
B.请团队成员们帮助估算成本
C.根据你有的信息,计算一份参数估算
D.提供一份类比估算
A.挑选项目团队成员
B.知道项目有关的决策
C.对项目团队的资源进行分配
D.决定项目的预算
A.项目经理的工资
B.分包商的成本
C.项目所用的材料
D.电费
A.业务界面
B.输出
C.技术经验
D.优先顺序
E.培训方法
A.没有冲击
B.只产生问题
C.既不会产生问题也不会带来好处
D.既会产生问题也会带来好处
A.决定在质量管理过程中用什么单位制
B.确立项的质量标准
C.为项目制定质量政策
D.为项目确立明确的质量管理任务和职责
A.检查图
B.石川薰图
C.发散图
D.直方图
A.项目计划
B.合同条款
C.工作描述
D.项目章程
最新试题
项目管理过程与产品导向管理过程()。
你正管理一个重要的国际项目,你的客户最近得了MalColmBalDrige质量奖,并在其所有的工作中强调质量。你的合同要求你既要准备一份项目计划又要准备一份质量管理计划。你的核心团队正在准备一份项目质量管理计划。你发展这一计划的第一步是()
合同收尾是一个包含什么的过程?()
下列选项中,不属于项目负责人权力的是()
项目经理有责任了解要发送哪类信息因为他的()可避免沟通障碍()
在向管理层/客户进行介绍时使用视觉辅助将()
马斯洛学说中的人类最高层次的三大需要是()。
工作授权系统是()。
根据动机的期望理论()。
下列各项哪一项不是非正式书面沟通的例子()