单项选择题你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为做这个项目需要购买计算机,这是()例子。

A.有限的成本
B.递减成本
C.固定成本
D.间接成本


您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

1.单项选择题你在估算项目成本中遇到困难,()最能恰当的描述你所遇到苦难的最可能的原因?

A.范围定义不充分
B.所需要的资源不具备
C.进度计划编制中的困难
D.缺乏足够的预算

2.单项选择题为了制定预算,以下都需要评估,除了()

A.应急成本
B.直接成本
C.沉没成本
D.间接成本

3.单项选择题你的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险,这时要求你进行成本估算,最佳的处理方法是()

A.在考虑所有可能出现的结果的前提下进行成本估算
B.请团队成员们帮助估算成本
C.根据你有的信息,计算一份参数估算
D.提供一份类比估算

4.单项选择题下列选项中,不属于项目负责人权力的是()

A.挑选项目团队成员
B.知道项目有关的决策
C.对项目团队的资源进行分配
D.决定项目的预算

5.单项选择题在进行估算成本时,你必须考虑直接成本,间接成本,一般管理成本和总的管理成本。()不是直接成本。

A.项目经理的工资
B.分包商的成本
C.项目所用的材料
D.电费

6.单项选择题项目经理有责任了解要发送哪类信息因为他的()可避免沟通障碍()

A.业务界面
B.输出
C.技术经验
D.优先顺序
E.培训方法

9.单项选择题下列哪一项质量管理工具可被用于揭示一个生产问题的潜在原因()

A.检查图
B.石川薰图
C.发散图
D.直方图