A.企业成长 B.社会发展 C.技术因素 D.组织文化
A.财务管理外包 B.人力资源管理外包 C.技术管理外包 D.设备管理外包 E.生产管理外包
A.能力 B.层级 C.数量 D.职级
A.产品专业化 B.部门专业化 C.工艺专业化 D.职能专业化
A.企业宗旨 B.企业战略 C.企业环境 D.企业技术 E.企业发展
A.虚拟企业组织模式 B.战略联盟组织模式 C.扁平化组织模式 D.学习型组织模式
A.外部环境的特点 B.企业的地理位置 C.企业规模的大小 D.企业流动资产的大小
A.创业阶段 B.集体化阶段 C.规范化阶段 D.精细阶段
A.职能部门化 B.产品部门化 C.区域部门化 D.过程部门化
A.职能部门的意见、建议最终是通过直线指挥链发挥作用的,有可能扰乱直线指挥链的命令统一性 B.容易导致本位主义 C.可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调 D.容易产生多头指挥及责任分散 E.结构不稳定