咨询工程师工程项目的人力资源管理章节练习(2018.02.22)

单项选择题
项目团队组织计划的内容不包括（）。
A.角色和职责安排
B.人员配备计划
C.组织计划的编制
D.创作组织图表
单项选择题
有关项目经理的作用的表述中，错误的是（）。
A.保证项目目标的实现
B.对项目进行有效的日常管理
C.进行项目具体事务决策
D.工程人员的确定和任命(权力)
多项选择题
对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一，其主要作用有（）。
A.有利于加强成员的团队意识
B.时刻提醒团队成员要完成任务
C.调动成员积极性
D.提高成员完成工作的质量(效率)
E.保证项目目标的实现
单项选择题
为了做好项目组织计划工作，首先要（）。
A.编制组织关系图
B.编制人员配备计划
C.进行工作分析
D.进行雇员的考核
单项选择题
下列获取人员的活动中，成本低、情况比较了解，但易受行政、人际关系等干扰，来源范围较窄的是（）。
A.内部招聘
B.选拔
C.逐一试用
D.社会公开招聘
单项选择题
可确保任何一项任务都只有一个人负责，从而避免混乱的团队成员角色与责任描述形式是（）。
A.文本型
B.层级型
C.矩阵型
D.代理型
多项选择题
下列关于人力资源管理角色和职责安排的表达中，正确的是（）。
A.角色和职责可以安排给某一人
B.被安排者可以是项目组织的一部分
C.项目团队与公司内部职能部门没有关系
D.角色和职责可以安排给某一组成员
E.任何角色和职责的安排都是可以变动的
多项选择题
实际工程项目管理中常采用的团队人员考核方式有（）。
A.任务跟踪
B.征求客户意见
C.问题征询
D.阶段总结汇报
E.应变能力测试
多项选择题
项目组织选择可能在很多方面受到制约，这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素，制约项目团队组织的因素主要包括（）。
A.项目的组织结构
B.共同达成的有关协议
C.项目管理层的偏好
D.预期的人员安排
E.组织关系的影响
多项选择题
选择项目经理注重的首先是其能力方面的表现，对其表述正确的有（）。
A.决策能力
B.领导能力
C.社交与谈判能力
D.良好的社会道德(素质)
E.业务技术能力