A.人力资源需求计划 B.人力资源配置计划 C.人力资源考核计划 D.人力资源定向计划 E.人力资源培训计划
A.项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解 B.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标 C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制 D.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论 E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现
A.建造师是一种专业人士的名称 B.项目经理是一个工作岗位的名称 C.取得建造师执业资格表示其知识和能力符合建造师执业的要求 D.建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定 E.建造师在企业中的工作岗位由其知识和能力而定
A.组织 B.合同 C.经济 D.技术
A.收集工程进度实际值 B.进行进度目标的调整 C.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值 D.进行工程进度的计划值和实际值的比较
A.一周B.一旬C.一个月D.两个月
A.采取限额设计的方法 B.调整管理职能分工 C.采用价值工程的方法 D.强化合同管理
A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施 E.生产措施
A.2 B.3 C.4 D.5
A、工程概算与投资规划 B、工程预算与工程概算 C、工程合同价与工程概算 D、工程款支付与工程概算 E、工程决算与工程概算
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