A.人力资源需求计划
B.人力资源配置计划
C.人力资源考核计划
D.人力资源定向计划
E.人力资源培训计划
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A.建造师是一种专业人士的名称
B.项目经理是一个工作岗位的名称
C.取得建造师执业资格表示其知识和能力符合建造师执业的要求
D.建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定
E.建造师在企业中的工作岗位由其知识和能力而定
A.每季度
B.每半年
C.每年
D.每两个月
A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力
B.思维能力、表达能力、争辩能力和倾听能力
C.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力
D.表达能力、争辩能力、倾听能力和说服能力
A.工程合同价与工程概算的比较
B.工程合同价与工程预算的比较
C.工程款支付与工程概算的比较
D.工程款支付与工程预算的比较
E.工程决算与投资规划的比较
A.落实加快工程进度所需的资金
B.改变施工方法和改变施工机具
C.强化合同管理
D.调整项目管理班子人员
A.投资规划
B.工程概算
C.工程预算
D.工程进度款
E.工程决算
A.调整进度管理的方法
B.调整招标工作的管理职能分工
C.将横道图计划改为网络计划对目标进行控制
D.改进施工方法
E.调整合同管理任务分工
A.偏差值和调整值
B.偏差值和实际值
C.计划值和实际值
D.计划值和调整值
A.管理措施
B.组织措施
C.技术措施
D.经济措施
A.组织
B.合同
C.经济
D.技术
最新试题
项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。
按照我国现行规定,建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资,()结清劳动者剩余应得的工资。
在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期,为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。
按照我国现行规定,项目经理的职责包括()。
应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。
建设项目人力资源管理计划,包括()
在项目目标动态控制中,为避免项目目标偏离的发生,除了项目目标的过程控制的动态控制外,还应重视()的主动控制。
风险评估内容包括()。
某项目采用固定价格合同,对于承包商来说,如果估计价格上涨的风险发生可能性为中等,估计如果发生所造成的损失属于重大损失,则此种风险的等级应评为()等风险。
下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值比较的是()。