控制项目目标的主要措施包括（）。

多项选择题控制项目目标的主要措施包括（）。

A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
E.生产措施

1.单项选择题在项目目标动态控制中，为避免项目目标偏离的发生，除了项目目标的过程控制的动态控制外，还应重视（）的主动控制。

A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全过程控制

2.单项选择题应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。

A.采取限额设计的方法
B.调整管理职能分工
C.采用价值工程的方法
D.强化合同管理

3.单项选择题在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。

A.技术措施
B.管理措施
C.经济措施
D.组织措施

4.单项选择题运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。

A.收集工程进度实际值
B.进行进度目标的调整
C.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
D.进行工程进度的计划值和实际值的比较

5.单项选择题项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。

A.一周
B.一句
C.一个月
D.两个月

6.单项选择题项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。

A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施

7.单项选择题应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是（）。

A.工程概算和工程款支付值
B.工程概算和工程预算
C.工程概算和工程决算
D.工程决算和工程款支付值

8.单项选择题对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。

A.论证进度目标是否合理
B.制定进度控制措施
C.论证进度目标实现的经济性
D.确定调整进度目标的方法

9.单项选择题工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的（）。

A.工程监理服务
B.委托代理服务
C.无偿性技术服务
D.有偿技术服务

10.多项选择题风险评估内容包括（）。

A.确定各种风险的风险量
B.确定应对各种风险的对策
C.确定风险因素
D.确定风险等级
E.确定各种风险因素的发生概率