中级系统集成项目管理工程师进度管理章节练习(2019.03.11)

单项选择题
（）有助于活动的历时估算。
A.组织过程资产
B.项目进度计划
C.绩效报告
D.已批准的变更请求
单项选择题
空白（1）处应选择（）
A.A→B→E→G→J
B.A→D→F→H→J
C.A→C→F→G→J
D.A→D→F→I→J
单项选择题
在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为（）
A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的
B.关键活动所配置的资源数量总是充足的
C.关键活动的历时是固定不变的
D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率
单项选择题
活动A需要3天完成并于4日（即星期一）上午开始。后续的活动B与活动A是完成-开始关系。其完成-开始关系有3天的迟延，活动B的完成需要4天。星期天是非工作日。从上面的数据能做出决定（）
A.完成两项活动的期限是8天
B.从A的开始到B的完成的日历时间是11天
C.B的完成日期是星期三（即13日）
D.从A的开始到B的完成的日历时间是14天
单项选择题
完成活动A所需的时间，悲观（P）的估计需36天，最可能（ML）的估计需21天，乐观（O）的估计需6天。活动A在16天～26天内完成的概率是（）
A.55.70%
B.68.26%
C.95.43%
D.99.73%
单项选择题
前导图和箭线图都是网络图。它们之间的主要差别是（）
A.箭线图在活动期间与PERT图合并
B.前导图将活动作为节点
C.箭线图不能指明关键路径
D.前导图将浮动时间作为活动历时的一部分
单项选择题
你正在管理一个新城市的供水系统建设项目。合同要求用特殊的铁合金管道系统以保证其不被腐蚀。合同还要求应用氟化螺钉来装配管道系统，在被安装之前管道必须在地下存放10天。在这个例子中，这10天时间被定义为（）
A.滞后
B.超前
C.浮动
D.拖延
单项选择题
（）不是活动历时估算依据。
A.项目范围说明书
B.活动资源需求
C.组织过程资产
D.项目进度计划
单项选择题
（）描述了导致具有先后序的任务推迟的逻辑关系。
A.滞后
B.领先
C.浮动
D.缓慢
单项选择题
为使未来预计的进度实施情况与项目计划保持一致，而做的一切工作被称为（）
A.重新计划
B.进度安排
C.纠正行为
D.重划基线