初级工商管理工商企业组织结构章节练习(2019.04.23)

单项选择题
下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是（）
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
单项选择题
企业组织变革中的文化变革主要涉及（）
A.企业技术的变化
B.企业结构的变化
C.员工思维的变化
D.企业产品的变化
单项选择题
由于战略联盟对加盟企业缺乏刚性制约，在相互合作中（）就显得尤其重要
A.目标
B.创新
C.信誉
D.相互约束
多项选择题
与传统企业相比，虚拟企业的优势有（）
A.能够快速反应市场需求
B.能够实施电子商务
C.能够优化技术解决方案
D.能够分摊开发投资费用
E.能够有效规避经营风险
单项选择题
日本电气公司按产品分为半导体事业部、交换事业部、传输终端事业部、电子器件事业部等，这是采用了（）组织结构
A.直线制
B.矩阵制
C.产品事业部制
D.顾客事业部制
多项选择题
企业变革的驱动因素包括（）
A.科学技术
B.经济因素
C.法律
D.组织职能的转变
E.社会趋势
单项选择题
员工接受职能部门和项目小组的双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是（）
A.直线制
B.矩阵制
C.直线职能制
D.事业部制
多项选择题
企业内部分工能提高企业生产效率，其主要表现有（）
A.分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高
B.分工能减少劳动转换时间
C.分工促进了先进劳动工具、机器的发明和使用
D.分工促进了全社会的资源得到高效率的使用，节约了社会资源
E.分工便于生产要素重组，从而使各要素充分发挥优势，并相互协调
多项选择题
企业变革的内部驱动因素包括（）
A.国际国内政治环境的变化
B.企业目标的选择与修正
C.组织职能的转变
D.成员内在动机与需求的变化
E.社会趋势的发展
多项选择题
事业部制是国外大型企业普遍采用的一种组织形式，其优点包括（）
A.有利于强化企业内部的横向联系
B.有利于最高领导层摆脱日常事务
C.有利于减少管理人员和管理费用
D.有利于经营管理人才的培养
E.可以增强企业的活力