A.快速反应的能力 B.持久力 C.适应变化的能力 D.成长能力
A.利用战略群组图可以预测市场变化 B.分析战略群组可以更好地了解不同战略群组之间的竞争状况 C.通过战略群组分析可以了解组内企业竞争的主要着眼点 D.突破战略群组的边界就能够进入“蓝海市场”
A.增长与发展战略 B.停止、转移与撤退战略 C.维持战略 D.有选择地发展战略
A.PEST分析 B.“五力”模型分析 C.波士顿矩阵分析 D.通用矩阵分析
A.拥有核心能力 B.售后服务 C.具有比其他竞争对手做得更好的能力 D.销售能力
A.技术开发 B.公司基础设施 C.市场营销 D.生产经营
A.差异化战略 B.集中战略 C.成本领先战略 D.市场开发战略
A.导入期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量 B.成长期主要的战略路径是市场营销 C.成熟期主要的战略路径是提高效率,降低成本 D.衰退期的战略路径是控制成本
A.从产业环境与从国际生产要素组合不同角度分析,产品生命周期的内涵是一致的 B.从产品研发和生产角度考查,产品生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段 C.在衰退期后期,多数企业退出后,产品价格可能上扬 D.产品生命周期可用于分析所有产业的发展规律,但各阶段的持续时间随着产业不同而不同