中级系统集成项目管理工程师项目沟通管理章节练习(2019.05.01)

单项选择题
在以下的4项条件中，（）对项目经理最重要。
A.管理经验
B.谈判技巧
C.所受的技术方面的教育
D.与其他人一起工作的能力
单项选择题
定期从项目经理那里获得项目信息的是（）
A.竞争对手
B.所有的干系人
C.沟通计划中的干系人
D.售后人员
单项选择题
如果信息不（），那么它对于接受者就是无价值的、甚至是误事的。
A.复杂
B.简单
C.及时
D.有趣
单项选择题
在各种绩效报告工具或技巧中，（）方法综合了范围、成本（或资源）和进度信息作为关键因素。
A.绩效评审
B.偏差分析
C.趋势分析
D.挣值分析
单项选择题
绩效报告过程的输出是（）
A.绩效报告和绩效测量
B.绩效报告和需求变更
C.绩效偏差分析和项目预测
D.绩效测量和需求变更
单项选择题
小张负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣，他决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第1步是（）
A.进行项目干系人分析以评价对信息的需求
B.确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通
C.描述计划分配的信息
D.建立所有项目文件的信息库以便于快速查找
单项选择题
有效沟通对项目的成功是至关重要的。范围变更、约束、假设、整合和界面需求、角色和责任的交叉以及许多其他因素都对沟通构成了挑战。沟通障碍的出现最可能导致（）
A.生产率下降
B.敌对情绪增长
C.士气低下
D.冲突增多
单项选择题
解释项目当前情况的报告是（）
A.进度报告
B.状态报告
C.预测报告
D.分析报告
单项选择题
（）是顺畅沟通的最佳渠道。
A.电子邮件
B.电话
C.会议及报告
D.以上都是
单项选择题
你作为项目经理为团队成员在启动会后很少见面而感到沮丧。你不知道项目正在如何进行，有时你收不到团队成员给上层领导的项目进度报告复印件。你认为与团队共享信息很重要。你的第1项工作是建立信息查询系统，你的信息共享方法将包括以下各点，除了（）
A.手册归档系统
B.项目管理软件
C.建立项目内部网络
D.电子数据库