完整的培训需求分析通常包括四个步骤:
(1)培训需求信息;
(2)培训需求分析;
(3)培训需求确认;
(4)培训需求纠偏。
(1)良好的品质与修养;
(2)全面的能力与技术;
(3)对企业的深度了解。
是指管理者将组织内各要素进行合理组合,建立和实施一种特定组织结构的过程。组织设计是有效管理的必备手段之一。
1、需求:确定职位空缺;进行工作分析。
2、招募:组建招聘团队;发布招聘信息。
3、甄选。
4、录用。
5、试用。
6、检查。
分析企业的基本职能应当考虑四个方面的内容:
(1)外部环境;
(2)企业规模;
(3)行业特点;
(4)生产技术特点。
(1)仪表与语言表达能力;
(2)专业技术能力;
(3)人际交往能力;
(4)工作经历;
(5)应聘动机与期望。