A.工作满意度的因素模型 B.工作满意度的差异模型 C.工作满意度的均衡水平模型 D.工作满意度的统计模型
A.改变态度 B.减少选择感 C.改变认知的重要性 D.改变行为
A.个体对组织的投入状况 B.组织的公平性 C.组织的可靠性 D.员工的个性特点
A.遗传直接决定个体的人格 B.人格在很大程度上受到遗传的影响 C.个体的人格是在长期成长过程中逐渐形成的 D.人格的改变需要经历若干年的时间,而且比较缓慢 E.管理者应将人格视为在短期内是稳固的
A.自我价值定位 B.个人价值取向 C.个人价值定位 D.自我价值定向
A.记忆力 B.推理能力 C.社交技能 D.关系处理能力 E.空间感觉能力
A.服务意识 B.寻求支持 C.个人效能 D.驱力水平 E.管理才能
A.信赖并且乐于接受组织的目标与价值观 B.愿意承担更多的责任,但薪酬要求也相对较高 C.对组织的各项工作乐于投入尽可能多的精力 D.拥有较强的自信心,能出色完成工作任务 E.对能够成为该组织的成员充满了自豪感
A.工作满意度、工作投入度和组织承诺是三个不同但又密切相关的工作态度指标 B.工作满意度是个体对工作特定方面的反应,工作投入度、组织承诺都是体现个体与组织的关系 C.工作满意度高的个体通常会有高的工作投入度,表现出高的组织承诺 D.组织承诺反作用于工作满意度,并与工作投入度有高的相关
A.个体思维 B.极化倾向 C.团体思维 D.产生的升级