A.个体思维
B.极化倾向
C.团体思维
D.产生的升级
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A.流程法
B.分散决策法
C.群体讨论法
D.头脑风暴法
A.降低了决策的合法性
B.耗费了时间
C.降低了对最终决策的认同感
D.团体压力易于克服
A.有一定的准确性
B.传播速度快
C.难以防止
D.很难发布
A.个体发布
B.簇式传播
C.束式传播
D.外延式传播
A.链状沟通
B.轮状沟通
C.小道消息
D.团体决策
A.可能造成责任模糊,导致推诿责任
B.决策的结果可能会背离最佳结果,偏向保守或冒险
C.可能会降低决策的合法性
D.社会压力可能会抑制少数人的意见
A.头脑风暴法
B.阶梯技术
C.德尔菲技术
D.具名团体技术
A.可以整合来自不同方面的意见与信息
B.决策结果的质量优于最佳的个体决策
C.有助于降低错误决策发生的概率
D.花费时间更少,决策效率更高
A.准确性很低
B.传播速度极快
C.有一定的准确性
D.只有少数人知道
E.容易防止
A.利用反馈
B.精简语言
C.主动倾听
D.情绪控制
E.制定编码
最新试题
增加他人顺从的技巧包括()
研究表明,小道消息通常出现在()等情况下
不需要安排团体成员面对面进行讨论的团体决策方法是()
为了降低团体成员的社会懈怠,管理者可以采用的有效方法有()
对于团体极化产生的原因,大多数心理学家支持的观点有()
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在超市里,张某请求一名陌生人帮自己看管一下刚刚购买的商品;当对方同意之后,又向对方提出帮自己把商品提上车的请求,张某在超市中使用的这种增加他人顺从的技巧,称为()
社会懈怠是指个体在组织中努力水平下降的现象,造成这种现象的原因有()
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