IT项目管理章节练习(2019.08.19)

问答题
什么是成本预算？
答案：企业按照预算期的特殊生产和经营情况所编制的预定成本。它属于一种预计或未来成本。确定预算成本应以企业预算期内的销售和生产预...
问答题
评价一个项目成功与否的标准是什么？举例说明。
答案：1、项目经理必须关注项目成功的几个标准简单地说，一是准时；二是预算控制在既定的范围内；三是质量得到经理和用户们的赞许。项...
单项选择题
为报告准备的分发资料中必须包括哪个信息？（）
A.关于利润的信息
B.关于项目经理的信息
C.执行概要
D.实施计划和时间表
多项选择题
项目的外部环境包括（）
A.法规和标准
B.经济环境
C.项目组织文化
D.社会的文化和意识
单项选择题
下列项目管理组织的过程中，哪一个最耗费时间与资金（）
A.启动过程
B.计划过程
C.执行过程
D.收尾过程
单项选择题
当项目大部分已完成，客户要求做重大变更，此时项目经理第一步应该（）
A.与项目团队开会，决定是否可以做此变更
B.向客户要变更描述
C.向客户解释，项目做到现在这个程度不能再做此变更
D.马上通知管理层
单项选择题
你是一个Web服务器和Web站点升级项目的经理。你已经给Mark分配了创建Web网页的任务，给Janice分配了开发Web网页的任务。Mark和Janice可以同时开始分配给他们任务。这些任务之间的关系类型是什么？（）
A.FS
B.SS
C.FF
D.SF
单项选择题
一个油田开发项目的项目经理认为修改项目范围可以增加产量并增加业主的利润率。他应该（）
A.变更工作分解结构
B.联系客户，加强了解
C.召集项目团队成员开会
D.更新项目管理计划
问答题
简述项目保证与项目控制的区别，举例说明。
答案：质量保证需要监控信息系统项目组质量保证体系的运行状况，审计项目的实际执行情况和质量保证规范之间的差异，并出具改进建议和统...
问答题
简述项目采购合同主要有哪几种类型，特点是什么？
答案：类型：固定总价合同；成本补偿合同；工料合同（单价合同）
特点：
1、固定总价合同：用户方和建设方对所约定...