现代管理章节练习(2019.10.14)

来源：考试资料网

1.问答题简述甄选的流程？

参考答案：甄选的流程（1）应聘接待；（2）事前交谈和兴趣甄别；（3）填写申请表；（4）素质测评；（5）复查面试；（6）背景考察；（...

2.判断题领导者只要拥有职权，就会对下属有激励力和鼓舞力。

3.问答题什么是人力资源成本？它包括哪些类别？

参考答案：人力资源成本是一个组织为了实现自己的组织目标，创造最佳经济和社会效益，而获得、开发、使用、保障必要的人力资源及人力资源离...

4 某企业总经理近来发现信息从基层传递到自己这里所花的时间很长，而且传递到自己这里的信息出现了很大程度的失真，对于整个企业计划的控制工作变得复杂了，下属许多管理人员抱怨自己在企业中的地位渺小。由此可推断，该企业出现这种情况的组织方面的主要原因最可能在于（）。

5 工作轮换一般适用于提高（）的技能。

6.判断题“彼得原理”描述的是在实行等级制度的组织里，每个人都崇尚爬到能力所不逮的层次，对整个组织来说，会引起效率的下降，甚至滑坡。

7 工作分析过程一般遵循的程序（按照顺序排列）应该是（）

8 按照领导生命周期理论，组织成员的平均成熟程度处于不成熟阶段，领导者应采取的领导方式为（）

9 控制过程一般可以划分为以下（）步骤。

10.问答题试述岗位分类的一般步骤和方法。

参考答案：岗位分类一般按下列步骤和方法进行：
（1）岗位调查。进行岗位分类首先应了解岗位的内容，调查收集有关岗位的各种资...