A.模糊评价 B.双向评价 C.绝对评价 D.相对评价 E.描述法
A.重要性 B.可操作性 C.职位的可控性 D.可分解性
A.监督各个部门的领导者有效地组织员工的绩效考评工作 B.减少矛盾和冲突,防患于未然,将不利的影响压低到最低限度 C.对员工考评结果进行必要的复审复查,确保考评结果的公平和公正性 D.针对绩效考评中存在的主要问题进行专题研究,提出具体的对策 E.对存在严重争议的考评结果进行调查甄别防止诱发不必要的冲突
A.控制论 B.系统论 C.信息论 D.权变理论
A.没有高层大力推行的政策 B.害怕下级评估的心理 C.文化传统观念的冲突 D.下属惧怕权威心态 E.情感好恶与利益冲突