A.项目经理可能不会受到来自项目干系人的挑战 B.在这一强矩阵(Tight Matrix)中,权力的平衡转移到职能直线经理 C.在这一严密矩阵中,权力的平衡转移到了项目经理 D.在这一强矩阵中,权力的平衡转移到了项目经理
A、合规 B、实施便利 C、科学预测 D、重视数据资料
A.Planning B.Executing C.Monitoring and Controlling D.Closing
A.树形结构导航模式 B.平铺导航模式 C.分屏导航模式 D.多视图导航模式
A.项目经理 B.PMO C.项目团队 D.职能经理
A、采用了GCD(GrandCentralDispatch)技术。 B、它的作用是在整个应用程序生命周期中只执行一次代码块。 C、是一种基于C语言的多线程访问技术。 D、其方法意味着运行是线程同步的。
A.PMO在组织内部承担了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能 B.PMO建立组织内项目管理的支撑环境 C.PMO负责组织内多项目的管理和监控 D.PMO和项目经理追求相同的任务目标,并受相同的需求驱动
A.声音 B.图像 C.文字 D.气氛
A.将一份你公司的行为准则提供给客户并拒绝礼物 B.和客户交换礼物并保持秘密 C.向你的主管领导、你单位的法律顾问或公共关系部门寻求支持 D.要求项目发起人去和客户交换礼物