中级系统集成项目管理工程师章节练习(2020.02.21)

单项选择题
项目A应用矩阵的组织形式进行管理。项目经理向副总经理汇报，副总经理为项目提供看得见的支持。在这种情况下，（）能最好地描述项目经理的相对权力。
A.项目经理可能不会受到来自项目干系人的挑战
B.在这一强矩阵（Tight Matrix）中，权力的平衡转移到职能直线经理
C.在这一严密矩阵中，权力的平衡转移到了项目经理
D.在这一强矩阵中，权力的平衡转移到了项目经理
单项选择题
项目论证是确定项目是否实施的依据，（33）不属于项目建设方项目论证的原则。（34）不属于项目建设方项目论证的内容。
A、合规
B、实施便利
C、科学预测
D、重视数据资料
填空题
从合同变更管理的角度来看，项目经理应当遵循的原则和方法如下：合同变更的处理原则是（）。
答案：公平合理、双方沟通协商一致
单项选择题
The （）Process Group consists of the processes used to complete the work defined in the project management plan to accomplish the project's requirements.
A.Planning
B.Executing
C.Monitoring and Controlling
D.Closing
单项选择题
Master-Detail应用程序模板，可以帮助我们构建以下哪一种导航式应用程序？（）
A.树形结构导航模式
B.平铺导航模式
C.分屏导航模式
D.多视图导航模式
单项选择题
你的团队成员通知您，他除了从事你负责的项目外，还参与其他项目，他不知道哪个项目的优先级地位最高。我们知道，项目之间共享资源过程中，经常会出现一些资源冲突，请问，协调解决项目间资源冲突的工作是谁的责任（）.
A.项目经理
B.PMO
C.项目团队
D.职能经理
单项选择题
以下关于SharedManager方法说明错误的是？（）
A、采用了GCD（GrandCentralDispatch）技术。
B、它的作用是在整个应用程序生命周期中只执行一次代码块。
C、是一种基于C语言的多线程访问技术。
D、其方法意味着运行是线程同步的。
单项选择题
关于项目管理办公室（PMO）的描述，不正确的是（）
A.PMO在组织内部承担了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能
B.PMO建立组织内项目管理的支撑环境
C.PMO负责组织内多项目的管理和监控
D.PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动
单项选择题
在消息传递过程中，描绘信息最准确的方式是（），但是速度慢，不直观.
A.声音
B.图像
C.文字
D.气氛
单项选择题
你的项目所在地有一个风俗习惯，即在承包商和客户之间交换礼物。你的公司行为准则清楚地说明你不能接受来自任何客户的礼物，但不接受来自这个客户的礼物可能导致合同的终止。在这种情况下你能采取的行动是（）
A.将一份你公司的行为准则提供给客户并拒绝礼物
B.和客户交换礼物并保持秘密
C.向你的主管领导、你单位的法律顾问或公共关系部门寻求支持
D.要求项目发起人去和客户交换礼物