单项选择题在消息传递过程中,描绘信息最准确的方式是(),但是速度慢,不直观.

A.声音
B.图像
C.文字
D.气氛


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1.单项选择题以下哪一种application类型是一种平铺导航,并且可以构建类似于电子书效果的应用?()

A.Master-Detail application
B.OpenGL game
C.Page-Based application
D.SingleView application

3.单项选择题项目沟通的作用有以下几个方面,除了?()

A.沟通是监督、控制的基础
B.沟通是做好协调、保证良好配合的基础
C.沟通是促进项目快速收尾的根本
D.沟通是团队建设的重要手段

4.单项选择题干系人对项目风险在项目的哪个阶段最有影响力?()

A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.控制阶段

6.单项选择题控制图标被用来?()

A.表明历史资料和其他变量之间的统计关系
B.确定重大错误的责任人
C.表明由于已明确的原因造成的缺陷
D.跟踪监视项目管理流程各环节,如成本和进度表的偏差

7.单项选择题关于动作输出口说法错误的是?()

A、为了能访问控件,我们需要为其定义输出口。
B、关键字为IBOutlet。
C、输出口可以在声明控件变量的时候声明。
D、不可以在定义控件属性的时候声明。

8.单项选择题关于职责矩阵,下面哪一个说法是不对的?()

A.他详细说明人员的角色分配
B.他详细说明角色和职责
C.他详细说明员工何时分配到任务上
D.他和wbs或者范围定义相关联

9.单项选择题下列选项中,说法正常的是?()

A.一个人越聪明就越具有创造力
B.年轻人的创造力比老年人高
C.创造力只是极少数人冒险的专利
D.善于独立思考分析问题的人越容易培养创造力

10.单项选择题某体育设施建设项目,客户要求该场地要能容纳1万人,项目设计部门的一位专家却认为当前的设计方案可以容纳1万2千人,另一个专家认为,根据该设施就可以满足要求,作为项目经理,你应该?()

A.根据客户要求,做成容纳1万人的规模
B.把目标定位1万2千人,以便产生最大收益
C.把目标定位8千人,以便尽量减少风险
D.与客户会面,了解客户要求容纳1万人的原因

最新试题

你是某公司网络布线项目的项目经理。你项目班子的成员有六位全职雇员和三位承包商。他们都是第一次共同工作。该项目要求在整个项目生命期间随时进行正确的信息交流。在班子成员中有多少条沟通线路?()

题型:单项选择题

你是一家旅行用品公司的项目经理。你公司准备在即将推出的春季产品目录中增加一款新产品线。你的项目组要用10个月的时间获得供应商的合同、确定设计方案、将产品加入产品目录以及备货。这是以下哪项所描述的例子?()

题型:单项选择题

项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理,你可以将项目范围与项目的角色挂钩,说明哪些活动由哪些人参与,你可以用以下何种方式来描述这些信息。()

题型:单项选择题

你是某公司网络布线项目的项目经理。你的班子成员包括六位全职雇员和三位承包商。他们都是第一次共同工作。你知道班子建设的步骤将按以顺序进行:()

题型:单项选择题

工作A悲观估计需要36天完成,很有可能21天完成,乐观估计只用6天完成,那么工作A从16天到26天之间完成的可能性是()

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链接管理是()

题型:单项选择题

高级管理层应当何时进行定期的项目审查?()

题型:单项选择题

投资回收期的财务分析确定()

题型:单项选择题

开发过程的调整和优化发生在质量管理的哪个阶段:()

题型:单项选择题

下图的项目费用控制图,表示在第5个月项目处于什么状态:()

题型:单项选择题