单项选择题项目沟通的作用有以下几个方面,除了?()

A.沟通是监督、控制的基础
B.沟通是做好协调、保证良好配合的基础
C.沟通是促进项目快速收尾的根本
D.沟通是团队建设的重要手段


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1.单项选择题干系人对项目风险在项目的哪个阶段最有影响力?()

A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.控制阶段

3.单项选择题控制图标被用来?()

A.表明历史资料和其他变量之间的统计关系
B.确定重大错误的责任人
C.表明由于已明确的原因造成的缺陷
D.跟踪监视项目管理流程各环节,如成本和进度表的偏差

4.单项选择题关于动作输出口说法错误的是?()

A、为了能访问控件,我们需要为其定义输出口。
B、关键字为IBOutlet。
C、输出口可以在声明控件变量的时候声明。
D、不可以在定义控件属性的时候声明。

5.单项选择题关于职责矩阵,下面哪一个说法是不对的?()

A.他详细说明人员的角色分配
B.他详细说明角色和职责
C.他详细说明员工何时分配到任务上
D.他和wbs或者范围定义相关联

6.单项选择题下列选项中,说法正常的是?()

A.一个人越聪明就越具有创造力
B.年轻人的创造力比老年人高
C.创造力只是极少数人冒险的专利
D.善于独立思考分析问题的人越容易培养创造力

7.单项选择题某体育设施建设项目,客户要求该场地要能容纳1万人,项目设计部门的一位专家却认为当前的设计方案可以容纳1万2千人,另一个专家认为,根据该设施就可以满足要求,作为项目经理,你应该?()

A.根据客户要求,做成容纳1万人的规模
B.把目标定位1万2千人,以便产生最大收益
C.把目标定位8千人,以便尽量减少风险
D.与客户会面,了解客户要求容纳1万人的原因

8.单项选择题得到创意灵感最直接有效的方法是()

A.头脑风暴
B.日积月累
C.细心观察
D.产品会议

9.单项选择题下列对与颠覆式创新和微创新的比较说法有误的是?()

A.颠覆式创新属于革命性的创新;微创新属于改良型创新。
B.颠覆式创新成功概率一般难以预测;微创新经常发生可以每天追求。
C.颠覆式创新是微创新的量变阶段。
D.微创新有着较为明确的预期。

10.单项选择题你是一个系统综合项目的负责人,该项目在你的组织中有很多内部用户,现在你刚开始着手准备项目计划,由于组织中很多人都对该系统及其进展,拟订沟通管理计划,在准备此计划时,你要做的第一步是什么?()

A.展开沟通需求分析来评价对信息的需要
B.确定一份生成进度表来显示同时进行各种类型的沟通
C.对你计划要分开信息进行描述
D.建立一个所有项目文件的存储库以方面实时查找

最新试题

范围核实将:()

题型:单项选择题

你是一位来自美国的国际项目经理,居住在外国,你所从事的项目已持续了2年半。在这期间,你已经完全适应了所在国家的生活,并且习惯了他们的文化。项目刚刚结束,你返回了美国。当你返家时,你惊讶的发现自己的感觉有点迷茫,因为你已经习惯了国外的文化以及她慢节奏的生活,以至于忘记了美国是个什么样子。这种经历被认为是:()

题型:单项选择题

进度计划控制一项重要的目的是()

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在固定价合同中,费用或利润是:()

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你项目正处于质量规划过程。你知道,假如产品在组织控制期间没满足客户的要求,就会导致纠正行动、返工、废品和停工。以下哪项是质量成本的真实描述?()

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以下哪个管理职能在卖方获得合同的最后的支付前必须执行?()

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链接管理是()

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识别和管理项目风险的责任应由谁承担?()

题型:单项选择题

在合同谈判中,厂商告诉你在征求建议书最初参与投标的设备已经不再生产了。他们说最好的解决方法是购买他们所提供的新设备,价钱比原来的要高。你所担心的是新设备可能和现有的设备不兼容,并尝试与他们讨论该问题。但他们提醒你,这个决定是上次合同谈判会确定的,所以没有必要继续讨论该问题。这是以下哪项的例子?()

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高级管理层应当何时进行定期的项目审查?()

题型:单项选择题