A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.控制阶段
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A.1
B.3.4
C.34
D.100
A.表明历史资料和其他变量之间的统计关系
B.确定重大错误的责任人
C.表明由于已明确的原因造成的缺陷
D.跟踪监视项目管理流程各环节,如成本和进度表的偏差
A、为了能访问控件,我们需要为其定义输出口。
B、关键字为IBOutlet。
C、输出口可以在声明控件变量的时候声明。
D、不可以在定义控件属性的时候声明。
A.他详细说明人员的角色分配
B.他详细说明角色和职责
C.他详细说明员工何时分配到任务上
D.他和wbs或者范围定义相关联
A.一个人越聪明就越具有创造力
B.年轻人的创造力比老年人高
C.创造力只是极少数人冒险的专利
D.善于独立思考分析问题的人越容易培养创造力
A.根据客户要求,做成容纳1万人的规模
B.把目标定位1万2千人,以便产生最大收益
C.把目标定位8千人,以便尽量减少风险
D.与客户会面,了解客户要求容纳1万人的原因
A.头脑风暴
B.日积月累
C.细心观察
D.产品会议
A.颠覆式创新属于革命性的创新;微创新属于改良型创新。
B.颠覆式创新成功概率一般难以预测;微创新经常发生可以每天追求。
C.颠覆式创新是微创新的量变阶段。
D.微创新有着较为明确的预期。
A.展开沟通需求分析来评价对信息的需要
B.确定一份生成进度表来显示同时进行各种类型的沟通
C.对你计划要分开信息进行描述
D.建立一个所有项目文件的存储库以方面实时查找
A.遵照指示
B.通知公司审计员
C.如果可能终止项目
D.要求项目管理层正式书面文件,并且通知另外一个项目的项目经理
最新试题
在固定价合同中,费用或利润是:()
WBS之所以成为范围变化控制的一个输入量是因为:()
可能影响项目小组的人员建设的一个制约因素:()
以下哪个管理职能在卖方获得合同的最后的支付前必须执行?()
投资回收期的财务分析确定()
产品能否获得取决于两个要素:()
谈判的根本目标是()
开发过程的调整和优化发生在质量管理的哪个阶段:()
项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理,你可以将项目范围与项目的角色挂钩,说明哪些活动由哪些人参与,你可以用以下何种方式来描述这些信息。()
项目管理的过程管理和功能管理(知识领域)的关系是:()