关于动作输出口说法错误的是？（）

单项选择题关于动作输出口说法错误的是？（）

A、为了能访问控件，我们需要为其定义输出口。
B、关键字为IBOutlet。
C、输出口可以在声明控件变量的时候声明。
D、不可以在定义控件属性的时候声明。

1.单项选择题关于职责矩阵，下面哪一个说法是不对的？（）

A.他详细说明人员的角色分配
B.他详细说明角色和职责
C.他详细说明员工何时分配到任务上
D.他和wbs或者范围定义相关联

2.单项选择题下列选项中，说法正常的是？（）

A.一个人越聪明就越具有创造力
B.年轻人的创造力比老年人高
C.创造力只是极少数人冒险的专利
D.善于独立思考分析问题的人越容易培养创造力

3.单项选择题某体育设施建设项目，客户要求该场地要能容纳1万人，项目设计部门的一位专家却认为当前的设计方案可以容纳1万2千人，另一个专家认为，根据该设施就可以满足要求，作为项目经理，你应该？（）

A.根据客户要求，做成容纳1万人的规模
B.把目标定位1万2千人，以便产生最大收益
C.把目标定位8千人，以便尽量减少风险
D.与客户会面，了解客户要求容纳1万人的原因

4.单项选择题得到创意灵感最直接有效的方法是（）

A.头脑风暴
B.日积月累
C.细心观察
D.产品会议

5.单项选择题下列对与颠覆式创新和微创新的比较说法有误的是？（）

A.颠覆式创新属于革命性的创新；微创新属于改良型创新。
B.颠覆式创新成功概率一般难以预测；微创新经常发生可以每天追求。
C.颠覆式创新是微创新的量变阶段。
D.微创新有着较为明确的预期。

6.单项选择题你是一个系统综合项目的负责人，该项目在你的组织中有很多内部用户，现在你刚开始着手准备项目计划，由于组织中很多人都对该系统及其进展，拟订沟通管理计划，在准备此计划时，你要做的第一步是什么？（）

A.展开沟通需求分析来评价对信息的需要
B.确定一份生成进度表来显示同时进行各种类型的沟通
C.对你计划要分开信息进行描述
D.建立一个所有项目文件的存储库以方面实时查找

7.单项选择题你的项目资源几乎用完了，但还有许多工作要做，你的上级指示你挪用另外一个项目预算来做你当前的项目工作，你应该（）.

A.遵照指示
B.通知公司审计员
C.如果可能终止项目
D.要求项目管理层正式书面文件，并且通知另外一个项目的项目经理

8.单项选择题Iphone中的照片应用属于那种表视图？（）

A.索引表视图
B.普通表视图
C.分组表视图
D.分页表视图

9.单项选择题项目管理专业人士能够通过以下方式增加其个人能力？（）

A.向会议提交文件。
B.增加他们的知识和实践技能
C.向项目班子推荐培训
D.更经常地举行项目会议

10.单项选择题公司在项目管理中常常不能达成全部目标的原因是什么？（）

A.认为项目管理只需要主动性。
B.缺乏管理层的承诺和支持。
C.认为这是公司审核部门的职责。
D.缺少职能管理控制。