单项选择题以下哪一种application类型是一种平铺导航,并且可以构建类似于电子书效果的应用?()

A.Master-Detail application
B.OpenGL game
C.Page-Based application
D.SingleView application


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2.单项选择题项目沟通的作用有以下几个方面,除了?()

A.沟通是监督、控制的基础
B.沟通是做好协调、保证良好配合的基础
C.沟通是促进项目快速收尾的根本
D.沟通是团队建设的重要手段

3.单项选择题干系人对项目风险在项目的哪个阶段最有影响力?()

A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.控制阶段

5.单项选择题控制图标被用来?()

A.表明历史资料和其他变量之间的统计关系
B.确定重大错误的责任人
C.表明由于已明确的原因造成的缺陷
D.跟踪监视项目管理流程各环节,如成本和进度表的偏差

6.单项选择题关于动作输出口说法错误的是?()

A、为了能访问控件,我们需要为其定义输出口。
B、关键字为IBOutlet。
C、输出口可以在声明控件变量的时候声明。
D、不可以在定义控件属性的时候声明。

7.单项选择题关于职责矩阵,下面哪一个说法是不对的?()

A.他详细说明人员的角色分配
B.他详细说明角色和职责
C.他详细说明员工何时分配到任务上
D.他和wbs或者范围定义相关联

8.单项选择题下列选项中,说法正常的是?()

A.一个人越聪明就越具有创造力
B.年轻人的创造力比老年人高
C.创造力只是极少数人冒险的专利
D.善于独立思考分析问题的人越容易培养创造力

9.单项选择题某体育设施建设项目,客户要求该场地要能容纳1万人,项目设计部门的一位专家却认为当前的设计方案可以容纳1万2千人,另一个专家认为,根据该设施就可以满足要求,作为项目经理,你应该?()

A.根据客户要求,做成容纳1万人的规模
B.把目标定位1万2千人,以便产生最大收益
C.把目标定位8千人,以便尽量减少风险
D.与客户会面,了解客户要求容纳1万人的原因

10.单项选择题得到创意灵感最直接有效的方法是()

A.头脑风暴
B.日积月累
C.细心观察
D.产品会议

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在合同谈判中,厂商告诉你在征求建议书最初参与投标的设备已经不再生产了。他们说最好的解决方法是购买他们所提供的新设备,价钱比原来的要高。你所担心的是新设备可能和现有的设备不兼容,并尝试与他们讨论该问题。但他们提醒你,这个决定是上次合同谈判会确定的,所以没有必要继续讨论该问题。这是以下哪项的例子?()

题型:单项选择题

你是美国国旗公司的项目经理,公司设计了一条美国特征的国旗生产线。由于一些特殊的情况,该产品的需求很热,项目赞助商要求你尽快完成项目及交付产品。你决定删除一些非关键要求,增加项目资源。由于时间是目前的一个关键因素,所以赞助商同意支付额外的费用。你使用了以下哪种技术?()

题型:单项选择题

谈判的根本目标是()

题型:单项选择题

假设是范围启动过程的有效输出。在执行项目前,每个假设都必须被确定为:()

题型:单项选择题

项目管理的过程管理和功能管理(知识领域)的关系是:()

题型:单项选择题

一位承包商签署了一份固定金额的正式书面合同,承建一幢办公大楼。当承包商开始实地工作时,他发现实际用时与用料都要超过他在投标中包括的工时与材料。承包商告诉客户,他要么拥有更多资金,要么就拒绝完成项目。承包商可以这么做吗?()

题型:单项选择题

进度计划控制一项重要的目的是()

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以下都是不良的小组合作情况,除了:()

题型:单项选择题

某项目经理刚被聘用,并设法与他人的合作。在这种状态下,他要采用哪种最佳的权利方式来获得合作?()

题型:单项选择题

以下哪项描述了项目执行和控制过程的独特特征?()

题型:单项选择题