A.外部反馈B.绩效评价C.项目经理解决团队的冲突D.同地集结
A.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源 B.根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准 C.得到客户对项目绩效认同 D.决定项目是否可以进入下一个阶段
A.交流工作 B.线槽 C.直流工作 D.防雷
A.执行机构所有的干系人 B.所有项目干系人 C.项目管理小组成员和项目主办单位 D.沟通管理计划中规定的人员
A.机房采用二级、三级耐火等级的建筑材料,重要部位采用一级耐火等级的材料 B.机房所有设备的金属外壳、各类金属管道、金属线糟、建筑物金属结构等全部进行电位连接并接地 C.在机房吊项上和活动地板下都设置火灾探测器 D.主机房内绝缘体的静电电位不大于1kV
A.技术的、市场的、财务的、人力的 B.识别、量化、应对措施开发、应对措施控制 C.规避、接受、减轻、转移 D.避免、保留、控制、偏离
A.工期长,工程量变化幅度很大 B.工期长,工程量变化幅度不太大 C.工期短,工程量变化幅度不太大 D.工期短,工程量变化幅度很大
A.重新计划 B.进度安排 C.纠正行为 D.重划基线
A.决定是否对进度的偏差采取纠正措施 B.为产生项目可交付成果所需的活动下定义 C.评估范围定义是否足以支持进度计划 D.确保项目团队士气高昂,使团队成员能发挥他们的潜力
A.影响力 B.奖励的权力 C.正式的权力 D.作为专家的权力