A.技术的、市场的、财务的、人力的
B.识别、量化、应对措施开发、应对措施控制
C.规避、接受、减轻、转移
D.避免、保留、控制、偏离
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.确定项目整体风险的等级
B.开始分析那些在产品文档中发现的风险
C.在工作分解结构上增加任务
D.进行风险审核
A.风险识别
B.风险定性分析
C.风险应对
D.风险监控
项目经理向客户推荐了4种供应商选择方案。每个方案损益值已标在图18.4中的决策树上。根据预期收益值,应选择设备供应商()
A.1
B.2
C.3
D.4
A.风险数据质量评估
B.发生概率与影响评估
C.敏感性分析
D.影响图
A.概率和影响
B.影响和优先级
C.概率和成本
D.风险来源和历史资料
A.新材料供货不足
B.设计时未考虑施工要求
C.索赔管理不力
D.合同条款表达有歧义
A.采用先进技术开发目前尚无用户真正需要的产品或系统
B.软件需要使用新的或未经证实的硬件接口
C.产品需求中要求开发某些程序构件,这些构件与以前所开发的构件完全不同
D.需求中要求使用新的分析、设计或测试方法
A.对定义特定变量发生的概率尤其有用
B.对减少数据中人为的偏见、防止任何人对结果不适当地产生过大的影响尤其有用
C.有助于将决策者对待风险的态度考虑在内
D.为决策者提供一系列图形化的决策方案
A.风险识别
B.定性的风险分析
C.定量的风险分析
D.风险监控
A.局部风险和整体风险
B.自然风险和人为风险
C.纯粹风险和投机风险
D.已知风险和不可预测风险
最新试题
你在从事为你的项目确立可能风险的工作,项目的目的是开发一种智能交通系统。你想列出一个各种风险的清单以利于后面的定性及定量风险分析。虽然有一系列可用的技术,但在风险确定中经常使用的一个技术是()
空白(1)处应选择()
德尔菲技术是一种非常有用的风险识别方法,其主要优势在于()
在进行风险定性分析时,要对每个已识别风险的()进行评估。
一次项目检查发现你的项目有不能按时完成的风险。有些项目需要使用同一资源,这就导致了严重的资源冲突。你必须定量分析项目的风险,并确定怎样为成本和进度的意外情况做准备。你用蒙特?卡罗分析法来进行进度风险分析。你的进度风险分析的基础是()
()不是对风险的正确认识。
风险清单是风险定量分析过程成果之一,也是风险定量分析过程的依据,作为依据它来自()过程。
()人们对风险的承受能力越小。
下列工程项目风险事件中,()属于技术性风险因素。
风险应对措施的种类有()