A.决定是否对进度的偏差采取纠正措施
B.为产生项目可交付成果所需的活动下定义
C.评估范围定义是否足以支持进度计划
D.确保项目团队士气高昂，使团队成员能发挥他们的潜力
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
在项目某阶段的实施过程中，A活动需要两天两人完成，B活动需要两天两人完成，C活动需要5天4人完成，D活动需要3天两人完成，E活动需要1天1人完成，该阶段的时标网络图如图8.10所示。该项目组共有8人，且负责A和E活动的人因另有安排，无法帮助其他人完成相应工作，且项目整个工期刻不容缓。（）安排是恰当的，能够使实施任务顺利完成。
A.B活动提前两天开始
B.B活动推迟两天开始
C.D活动提前两天开始
D.D活动推迟两天开始
图8.9中，活动G可以被拖延（）周而不会延长项目的最终结束时间（时间单位为周）。
A.0
B.1
C.3
D.4
在图8.8所示的项目活动网络图中，关键路径的时长为（）周（图中时间单位为周）。
A.27
B.28
C.29
D.30
A.专家判断
B.绩效报告
C.基于定量的历时
D.历时的三点估算
A.组织过程资产
B.项目进度计划
C.绩效报告
D.已批准的变更请求
A.项目范围说明书
B.活动资源需求
C.组织过程资产
D.项目进度计划
A.55.70%
B.68.26%
C.95.43%
D.99.73%
A.专家判断法
B.公开的估算数据
C.挣值管理
D.估算软件
A.进行蒙特卡洛分析
B.快速跟进项目
C.进行资源平衡
D.风险分析
A.活动定义
B.活动排序
C.活动资源估算
D.活动历时估算
最新试题
（）不是活动历时估算依据。
空白（2）处应选择（）
里程碑最好被描述成（）
你正在管理一个新城市的供水系统建设项目。合同要求用特殊的铁合金管道系统以保证其不被腐蚀。合同还要求应用氟化螺钉来装配管道系统，在被安装之前管道必须在地下存放10天。在这个例子中，这10天时间被定义为（）
完成活动A所需的时间，悲观（P）的估计需36天，最可能（ML）的估计需21天，乐观（O）的估计需6天。活动A在16天～26天内完成的概率是（）
在项目某阶段的实施过程中，A活动需要两天两人完成，B活动需要两天两人完成，C活动需要5天4人完成，D活动需要3天两人完成，E活动需要1天1人完成，该阶段的时标网络图如图8.10所示。该项目组共有8人，且负责A和E活动的人因另有安排，无法帮助其他人完成相应工作，且项目整个工期刻不容缓。（）安排是恰当的，能够使实施任务顺利完成。
（）不属于活动历时估算的方法。
为使未来预计的进度实施情况与项目计划保持一致，而做的一切工作被称为（）
"活动清单和支持详细依据"是活动资源估算过程的主要依据，它是（）过程的直接结果。
在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为（）