11468工作岗位研究原理与应用章节练习(2020.04.20)

来源：考试资料网

1 各类职业分类的标准是（）

2 组织中上级主管人员能够直接的效地指挥和领导下属的数量被称为（）

3.问答题培训需求分析的作用表现在哪些方面？

参考答案：（1）收集胜任工作岗位所需的技能、知识和业绩表现的信息；
（2）收集工作内容及其背景等信息进行任务分析，了解完...

4 在现有资料的基础上对每个工作岗位的任务、责任、权力、工作负荷、任职资格等进行初步分析，为进一步调查、分析奠定基础的工作分析方法是（）

5 工作设计的实质是（）

6 企业中的成员为了完成某一特定的任务，需要做的一系列相关的工作是指（）

7.问答题该工作说明书编写中存在的问题是什么？

参考答案：存在问题是：
①对工作说明书的内容和结构认识不清。
②对工作职责界定不清。
③工作说明书的...

8.问答题绩效评估人员可由哪五类人员组成？

（1）直接上级；
（2）同事；
（3）被评估者本人；
（4）直接下级；
（5）其他相关人员。

9 将以工作为中心的要素和以人为中心的要素结合在一起的工作分析方法是（）

10.问答题简述岗位设置遵循经济化、科学化、合理化和系统化原则的原因。

参考答案：岗位设置应从企业整体出发，全面分析和评价各岗位存在的合理性，科学设计岗位的数量和结构，实现岗位设置的经济化、科学化、合理...