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章节练习
CPSM认证章节练习(2020.05.02)
来源:考试资料网
1
在新供应管理员工的学徒培训中,正常情况下会获得以下哪两种能力?
Ⅰ遵守组织供应管理政策的能力,
Ⅱ编制物料预算的能力,
Ⅲ处理报价请求(RFQ)和采购订单的能力,
Ⅳ制定谈判战略的能力()
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2
一位部门文员向主管报告称,她受到了某个采购员的骚扰。该部门已制定公开的反性骚扰政策,并实施了一项规程供员工在感到其成为性骚扰受害者时采用。以下哪项是该主管应采用的最佳方案()
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3
如果已对需要解决的问题进行了说明,并由供应商决定解决的办法和方案设计,以下所列的那种工作说明形式最合适()
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4
公司进行原材料投机采购的操作前提是()
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5
一个公司对它所有的运营职能部门包括供应管理部门实施一个外部的审计,对审计报告的调查结果第一步要做什么()
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6
供应经理正在为一份业务流程(“应付款”)外包协议制定退出策略。起草退出计划时可以不考虑以下哪项?()
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7
Jones是某大型跨国公司的供应经理。他正在审查公司的汽车承运人的情况,以便控制开支,减少承运人数量,同时签定支持公司国内运营的服务合同,在此过程中,Jones联系了公司的物流经理,该物流经理推荐XYZ公司作为候选供应商,并盛赞该公司的可靠性、灵活性、成本竞争力、以及准时交货的发现。XYZ是一家上市公司,其中销售额为$4.000.000。XYZ公司的货运能力与Jones正在审查的一些承运人类似。然而,在过去的两年里,XYZ公司的现金流减少了35%在这种情况下,以下哪项是Jones可采取的最好做法()
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8
以下哪项战略对减少供应管理部门采购量的影响最大()
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9
某公司税前有10%的利润率,其销售额的50%用于购买材料。公司的材料成本要减少多少个百分点才能与销售量增加5%相等()
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10
供应经理正在就制作设施的境外转移对几家候选供应商进行评估。已知其中几家供应商所在的国家经常发生不安全的情况。在这种情况下,供应经理采用以下哪种方法最好()。
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