.以下关于项目风险管理的说法不正确的是（）

单项选择题.以下关于项目风险管理的说法不正确的是（）

A.项目风险管理有助于确定项目范围以及最优项目
B.项目风险管理有助于提高已选项目的效益
C.项目风险与收益在一定程度上具有负相关性
D.项目风险管理改进已选项目的同时，也降低了项目发生损失的可能性

1.单项选择题以下哪项不属于全面风险管理的典型特征。（）

A.全过程管理
B.全员管理
C.全要素集成管理
D.多目标管理

2.单项选择题以下哪项不属于风险的特性。（）

A.客观性
B.不对称性
C.相对性
D.可变性

3.单项选择题项目冲突中，（）是强度最低的一种冲突源。

A.项目费用冲突
B.项目进度冲突
C.项目人力资源冲突
D.项目团队成员个性冲突

4.单项选择题多项目冲突管理中，“职能部门对资源使用的优先级高于项目部门”属于（）

A.项目外部冲突
B.项目内部冲突
C.项目间冲突
D.以上都不是

5.单项选择题（）是项目经理解决冲突的首选方式。

A.协作
B.折中
C.谈判
D.规避

6.单项选择题以下关于项目冲突强度的说法正确的是（）

A.项目优先权冲突强度最大
B.项目技术冲突强度最大
C.项目成员个性冲突是最难有效解决的一种冲突
D.项目人力资源冲突比项目优先权冲突的强度大

7.单项选择题某项目执行过程中，技术主管常常对采购人员的工作指手画脚，此举引起了项目采购主管的强烈不满。上述现象是由（）造成的。

A.沟通与知觉差异
B.角色混淆
C.项目资源分配及利益格局的变化
D.目标差异

8.单项选择题以下哪项不属于破坏性冲突的特点。（）

A.双方争论是为了寻找较好的方法解决问题
B.双方极为关注自己的观点是否取胜
C.双方以问题为中心的争论转为人身攻击的现象时有发生
D.双方不愿听取对方意见，而千方百计抢占上风

9.单项选择题发生冲突时，为了让人们冷静下来，重新认识整个事态，应采取（）模式。

A.回避
B.妥协
C.迎合
D.竞争

10.单项选择题某工程项目严重拖期并发生人员骚乱。经调查发现，由于之前工作小有摩擦，监理方外派的工程师代表对施工方项目经理颇有微词，进而故意拖延工作。得知该情况后，监理方不但没有及时处理，反而包庇自己的员工，导致冲突升级。上述情形中，监理方违背了冲突管理的（）原则。

A.系统思考原则
B.对事不对人原则
C.双赢原则
D.互让原则