A.提升班组长职业素养,提高人际沟通、团队协作能力
B.掌握班组管理方法,增强执行力,提高质量意识
C.增强团队凝聚力,提高工作积极性,拥有责任感
D.提升班组长的语言水平
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A.管理工作标准
B.工作评估标准
C.工作程序标准
D.工作人员工作标准
A.加强6S 管理
B.建立一套现场管理制度(标准)和检查考评制度
C.提高对加强班组生产现场管理重要性的认识
D.关心职工
A.发挥班组长的作用
B.健全班组生产现场管理体制
C.建立一套现场管理制度(标准)和检查考评制度
D.营造良好工作氛围,为班组建设奠定基础
A.部门经理
B.班组成员
C.班组长
D.部长
A.违规收寄违禁物品
B.收寄物品包装过于简单,造成商品腐烂
C.收寄超高、超大、超重物品
D.热情服务客户
A.数据采集
B.人工采集
C.分拣机自动采集
D.机器采集
A.员工职业能力的培训
B.严格执行收寄法律法规
C.加强检查和管理
D.提升硬件、网络性能
A.严格落实快件收寄安全要求
B.认真执行快件验视制度
C.安全的工作环境
D.团队的合作精神
A.管理工作标准
B.管理人员服务标准
C.工作程序标准
D.工作人员工作标准
A.高效
B.外部
C.内部
D.大众化
最新试题
收件人在验收时发现快件存在问题,可以()。
()快件签收方式只需要在每一联运单上手写签收日期。
客户手写签收快件时应使用()。
()快件签收方式需要客户在移动扫描设备屏上进行签名确认。
派送路线的()指在有效期内把快件从发件地运到收件地,尽量缩短快件在途时间。
快递企业需要(),因为班组不管大小,都要建立以班组长、党团小组长、政治宣传员等为核心的班委会。
快递服务质量监督标准包括了()、快递从业人员服务标准和运输机动车辆规范,为规范化服务提供共同执行的蓝本。
快件付费方式中,()一般情况下付账数额不会很大。
快件收寄班组现场管理必须从基础抓起,即从制订工作标准、完善工作标准和真正贯彻执行及考核工作标准着手,收寄班组现场的工作标准可以分解成()。
快递业务员在收寄过程中应该加强快件服务质量监控,出现()应进行批评和改正,情节严重依法处理。