A.回顾
B.T恤尺寸结算
C.线框图
D.卡诺分析
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.按团队和客户同意的次数
B.在每次迭代结束时
C.在每月状态会议上
D.在演示结束时
A.团队完成这些故事的时候
B.版本的结尾
C.版本的完成
D.冲刺的最后
A.SM
B.开发人员
C.PO
D.团队
A.任务
B.迭代
C.产品
D.版本
A.燃尽图
B.产品待办事项
C.Scrum团队会议
D.冲刺版本计划
A.定性分析发生的概率
B.跟踪技术风险的减轻
C.文档化记录能对项目产生影响的外部风险
D.说明项目的风险简介以及新的、变更的风险
A.低优先级的功能有可能在下一个迭代中移除
B.功能一直到完成才能实现价值
C.越是最近的需求越有可能对商业来说最重要
D.一个小百分比的工作可以提供一个大百分比的价值
A.回顾分析
B.帕累托
C.定性分析
D.蒙特卡洛
A.风险管理
B.偏差和趋势分析
C.鱼骨图
D.卡诺分析
A.中断现在的迭代,对应风险
B.放到下一个Sprint来对应
C.使用Explore探测风险
D.不管风险,继续按照原计划进行
最新试题
如果一个Sprint已经完成(DONE状态),但是该Sprint下的一个Issue尚未完成,该如何处理?()
以下对于使用JIRA的建议,合理的是()。
在Scrum开发方法中,确定产品功能和决定产品发布的内容及日期的是谁?()
在Create Issue时,我们可以Create哪种类型?()
如果将上一次未完成的Issue拖入到新的Sprint中,该Issue的状态应该是()。
迭代验收的时候,PO是根据什么来做需求验收、给出验收通过或不通过的结论?()
Sprint计划会议的时间盒限制是多少?()
Sprint评审会的时间盒限制是多少?()
可以通过以下哪种方式可以将Issue移动到另一个Epic?()
如果多个Scrum团队要工作在一个产品上:()