A.决策树是一个从左至右展开的树状图
B.决策树只能进行单级决策分析
C.决策树分级越多，决策树图就会也复杂
D.决策树能够使项目管理者有步骤地进行决策
E.决策树可以把所有因素都考虑进去
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.量化的项目风险清单
B.项目团队抗风险能力
C.可供选择的风险应对措施
D.风险应急计划
A.公开
B.公平
C.公正
D.诚实信用
E.竞争
A.回避风险有可能会产生新的风险
B.回避风险可以完全消除该风险带来的各种损失
C.如果风险后果比较严重，就可以采用回避风险的方法
D.自然死亡风险是可以回避的
E.自然灾害风险是可以回避的
A.流程图
B.系统分解法
C.情景分析法
D.风险检查表
A.控制和处理项目风险
B.防止和减少损失
C.减轻或消除风险的不利影响
D.只针对损失发生后的目标
A.平等性
B.竞争性
C.开放性
D.地区性
A.固定价格合同对项目组织来说风险比较大
B.固定价格合同以承包商所花费的实际成本为依据
C.固定价格合同适用于技术复杂、风险大的项目
D.签订固定合同时，双方必须对产品成本的估计均有确切的把握
A.已识别的项目风险
B.潜在的项目风险
C.对项目其他方面的改进
D.风险评估计划
A.全员性
B.系统性
C.动态性
D.独立性
A.项目质量提高所增加的收益
B.满足了质量要求而减少返工所获得的好处
C.项目质量要求的境地所减少的成本
D.项目质量的提高所增加的收益与增加的成本之差
最新试题
项目管理不善时，会经历哪些阶段（）
当项目必须做出调整时，通常有几种变通的方法（）
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