多项选择题项目活动排序的依据是（）
A.项目活动清单
B.项目成果说明
C.项目活动的各种关系
D.项目的约束条件及假设前提
E.相关支持信息
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1.多项选择题项目经理权力的大小取决于（）
A.公司采用的组织结构
B.项目的工期
C.项目对公司的重要性
D.项目的规模
2.多项选择题项目规划过程的依据主要有（）
A.项目相关的计划
B.历史资料
C.组织政策
D.制约因素
E.假设条件
3.单项选择题关于项目活动时间估算正确的说法是（）
A.对项目时间进行估算，不需要估算整个项目所需要的时间
B.对项目时间进行估算，不需要估算单个项目需要的时间
C.项目活动时间受到资源数量大小影响，与资源质量高低无关
D.项目活动时间受到资源数量大小和质量高低的影响
4.单项选择题关于里程碑的说法，下面正确的是（）
A.是项目进程中的重要标记
B.占用时间
C.消耗资源
D.是项目中的一般事件
5.单项选择题项目跟踪的内部因素中最关键、最重要的对项目目标实现产生重大影响的有（）因素。
A.进度、成本
B.成本、质量
C.质量、进度
D.进度、质量、成本
6.单项选择题在以下组织中，最为机动灵活的组织结构是（）
A.项目型
B.职能型
C.矩阵型
D.混合型
7.单项选择题在关键路径网络中，A为B的紧前活动，则表示（）
A.活动A完成后B马上就要开始
B.活动A完成和B的开始没关系
C.活动B在活动A完成后才能开始
D.活动A和B同为关键路径或非关键路径
8.单项选择题（）与工作分解结构的关系最为紧密
A.项目合同工作分解结构
B.项目资源分解结构
C.项目物料清单
D.项目活动清单
9.单项选择题项目范围核实关心的是（）
A.改善项目成本和进度的精确性
B.检查项目交给客户前的最后活动
C.记录项目产品或服务的特征
D.项目工作被正式认可与接受
10.单项选择题对与跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用（）组织结构来管理。
A.矩阵型
B.职能型
C.项目型
D.混合型
