判断题目标管理法是期望理论在管理实践中的具体应用。
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1.判断题对非正式群体应采取分化瓦解的策略。
3.判断题凝聚力高的群体生产率高。
4.单项选择题以下哪一个特征不是J型企业的特征()
A.实行长期或终身雇佣制度
B.实行长期考核和逐步提升制度
C.个人负责,任何事情都有明确的负责人
D.采取集体研究的决策过程
5.单项选择题()一书把西方企业文化分为强人文化、“拼命干/尽情玩”文化、攻坚文化、过程文化四种类型
A.《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》
B.《日本*企业管理艺术》
C.《寻求卓越——美国最成功公司的管理经验》
D.《企业文化——现代企业的精神支柱》
6.单项选择题美国学者提出的“7S”模型中,“硬性的S”指的是()
A.战略、结构、作风
B.制度、结构、技能
C.战略、结构、制度
D.战略、技能、作风
7.单项选择题在企业形象识别系统中,被简称为MIS的是()
A.行为识别系统
B.理念识别系统
C.视觉识别系统
D.效能识别系统
8.单项选择题企业文化具有导向、凝聚、激励、约束和()功能
A.辐射
B.整合
C.适应
D.完善
9.单项选择题埃德加沙因认为,企业文化可以分为人为形式、价值观和()三个层次。
A.制度
B.基本假设
C.行为
D.精神
10.单项选择题企业员工上班后第一项工作就是升国旗、唱厂歌,表达爱国主义与集体主义倾向,这属于企业文化的()
A.文字和标识表现形式
B.语言表现形式
C.实物形象和艺术造型表现形式
D.仪式表现形式
最新试题
管理者的何种知觉与“人群关系”管理方式有更多的联系:()。
题型:单项选择题
组织行为学的研究表明:好冲突的个人具有的特质是:()。
题型:多项选择题
西方组织管理学的历史发展过程,按其不同的发展阶段形成了不同的管理学派,它们分别是:()。
题型:多项选择题
在组织行为学研究中,能力差异应用的原则有:()。
题型:多项选择题
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中不合作而且武断的策略方式是:()。
题型:单项选择题
罗宾斯认为,结构因素作为冲突的来源之一,主要表现在:()。
题型:多项选择题
削弱冲突的策略有哪些?
题型:问答题
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都缺乏兴趣的策略方式是:()。
题型:单项选择题
组织行为学的研究表明,影响群体行为和绩效的群体特征因素有:()。
题型:多项选择题
管理者如何认识并利用首因效应和近因效应做好管理工作?
题型:问答题