单项选择题建立自信对于每个人都很重要,建立自信的方法不包括()

A.学会适当的拒绝
B.给自己积极的暗示
C.学会应付打扰
D.不直接说出自己的需求


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1.单项选择题公司领导者为了提高时间管理的效率拟定了很多方法,不能帮助他的是()

A.把更多操作性的工作分配出去
B.工作时间拒绝接听任何电话
C.学会授权
D.相信团队成员

2.单项选择题按照时间管理矩阵,重要但不紧迫的任务属于()

A.优先级A
B.优先级B
C.优先级C
D.优先级D

3.单项选择题在工作中,会出现时间观念差的问题,解决这一问题的正确方法是()

A.不假思索地承诺做一件事
B.仔细考虑工作的内涵,思考可能出现的推迟和耽搁
C.一件事还未做完就去做另一件事情
D.安排尽可能多的工作,使自己一直忙碌

4.单项选择题小闫计划2010年1月3号学完研究生入学考试的所有课程,这符合SMART原则的()原则。

A.可衡量的
B.可达到的
C.可实现的
D.有时间规定

5.单项选择题关于反思,说法不正确的是()

A.反思是从经验中学习的关键
B.在反思问题的过程中尽量遵循逻辑
C.反思是个人的事情,不需要同他人讨论
D.反思同理论学习、实践应用和获得经验相结合,组成完整的学习过程

6.单项选择题SWOT分析法又称为()。

A.波特五力分析法
B.鱼骨头分析法
C.竞争分析法
D.态势分析法

7.单项选择题电子头脑风暴法具有很多优点,不属于它的优点的是()

(A)思想平行而入
(B)社会互动增加
(C)匿名性
(D)同步性

9.单项选择题李总要为他的公司选择一个合适的战略,能够帮助他进行战略选择的最合适的方法是()

A.SWOT分析法
B.PEST分析法
C.Ansoff矩阵
D.电子头脑风暴法

10.单项选择题从外部环境变化中发掘客户需求信息的优点是()

A.容易获得
B.可靠性强,易于理解和接受
C.能为其他途径获得的信息提供可靠的参考
D.经过提炼,准确可靠

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()是有效团队的显著特征,也就是说,每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑。

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以往工作中您的职责是什么?这个问题的提问目的是()

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()强调:不是所有的需要得到满足都能激励起人的积极性。只有那些被称为激励因素的需要得到满足时,人的积极性才能最大程度地发挥出来。

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