填空题要想使谈判获得成功,谈判者必须掌握好控制谈判进程的技巧。这些技巧不包括()

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2.单项选择题在会议协调阶段中,对于“解释促进协调的作用”阶段说法正确的是()

A.重申结论以确认
B.重申陈述议程中的内容
C.组织大家对意见进行分析、整理、归纳
D.为全体与会人员服务,不是包揽会议

3.单项选择题环境的布局设计也是一种道具沟通,在办公室设计中,开放式设计的特点是()

A.彼此间有固定的间隔设施
B.各个办公区域之间有明显的界限和独立的空间
C.方便人们的交流和沟通
D.高层和普通员工之间会有严格的办公距离

4.单项选择题建立自信对于每个人都很重要,建立自信的方法不包括()

A.学会适当的拒绝
B.给自己积极的暗示
C.学会应付打扰
D.不直接说出自己的需求

5.单项选择题公司领导者为了提高时间管理的效率拟定了很多方法,不能帮助他的是()

A.把更多操作性的工作分配出去
B.工作时间拒绝接听任何电话
C.学会授权
D.相信团队成员

6.单项选择题按照时间管理矩阵,重要但不紧迫的任务属于()

A.优先级A
B.优先级B
C.优先级C
D.优先级D

7.单项选择题在工作中,会出现时间观念差的问题,解决这一问题的正确方法是()

A.不假思索地承诺做一件事
B.仔细考虑工作的内涵,思考可能出现的推迟和耽搁
C.一件事还未做完就去做另一件事情
D.安排尽可能多的工作,使自己一直忙碌

8.单项选择题小闫计划2010年1月3号学完研究生入学考试的所有课程,这符合SMART原则的()原则。

A.可衡量的
B.可达到的
C.可实现的
D.有时间规定

9.单项选择题关于反思,说法不正确的是()

A.反思是从经验中学习的关键
B.在反思问题的过程中尽量遵循逻辑
C.反思是个人的事情,不需要同他人讨论
D.反思同理论学习、实践应用和获得经验相结合,组成完整的学习过程

10.单项选择题SWOT分析法又称为()。

A.波特五力分析法
B.鱼骨头分析法
C.竞争分析法
D.态势分析法

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当冲突双方规模、实力、地位相差悬殊时,实力较强的团队可以接受实力较弱团队的要求并使其失去继续存在为理由,进而与实力较强的团队完全融合为一体。这是()

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()是有效团队的显著特征,也就是说,每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑。

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您以往的工作经历中最得意最成功的一件事是什么?您的长处是什么?这个问题的提问目的是()

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()认为,有成就需要的人,对胜任和成功有强烈的要求,同样,他们也担心失败,他们乐意甚至热衷于接受挑战,往往为自己树立有一定难度而又不是高不可攀的目标

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最后确定参加面试的人选,发布面试通知和进行面试前的准备工作中,不包括()

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()主要是指工作与生活环境,包括组织中的行为规范、人际关系、工作与生活条件等方面的内容。

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领导必须运用各种激励理论对工作班成员进行适时的激励,鼓励和激发团队成员的积极性、主动性,充分发挥团队成员的创造力。这是团队成功九要素中的()

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您感觉还有哪方面的知识、技能或能力需要提升?这个问题的提问目的是()

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对高效的团队来说,其成员角色具有灵活多变性,总在不断进行调整。这就需要成员具备充分的()。

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()是指保证身心免受伤害。

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