填空题组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是()

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4.单项选择题在会议协调阶段中,对于“解释促进协调的作用”阶段说法正确的是()

A.重申结论以确认
B.重申陈述议程中的内容
C.组织大家对意见进行分析、整理、归纳
D.为全体与会人员服务,不是包揽会议

5.单项选择题环境的布局设计也是一种道具沟通,在办公室设计中,开放式设计的特点是()

A.彼此间有固定的间隔设施
B.各个办公区域之间有明显的界限和独立的空间
C.方便人们的交流和沟通
D.高层和普通员工之间会有严格的办公距离

6.单项选择题建立自信对于每个人都很重要,建立自信的方法不包括()

A.学会适当的拒绝
B.给自己积极的暗示
C.学会应付打扰
D.不直接说出自己的需求

7.单项选择题公司领导者为了提高时间管理的效率拟定了很多方法,不能帮助他的是()

A.把更多操作性的工作分配出去
B.工作时间拒绝接听任何电话
C.学会授权
D.相信团队成员

8.单项选择题按照时间管理矩阵,重要但不紧迫的任务属于()

A.优先级A
B.优先级B
C.优先级C
D.优先级D

9.单项选择题在工作中,会出现时间观念差的问题,解决这一问题的正确方法是()

A.不假思索地承诺做一件事
B.仔细考虑工作的内涵,思考可能出现的推迟和耽搁
C.一件事还未做完就去做另一件事情
D.安排尽可能多的工作,使自己一直忙碌

10.单项选择题小闫计划2010年1月3号学完研究生入学考试的所有课程,这符合SMART原则的()原则。

A.可衡量的
B.可达到的
C.可实现的
D.有时间规定

最新试题

对高效的团队来说,其成员角色具有灵活多变性,总在不断进行调整。这就需要成员具备充分的()。

题型:单项选择题

借助或利用组织的力量,或是利用领导地位的权力,或是利用来自联合阵线的力量,()解决冲突。这种解决冲突的方法往往只需要花费很少的时间就可以解决长期积累的矛盾。

题型:单项选择题

()强调:不是所有的需要得到满足都能激励起人的积极性。只有那些被称为激励因素的需要得到满足时,人的积极性才能最大程度地发挥出来。

题型:单项选择题

您以往的工作经历中最得意最成功的一件事是什么?您的长处是什么?这个问题的提问目的是()

题型:单项选择题

()指通过分配恰当的工作,予以恰当的授权,让职工参与管理,丰富工作内容等方式和途径来激发职工的工作热情。

题型:单项选择题

在企业管理的过程中,尽管分工不同,但管理者和员工应该处于平等的地位,只有这样才能营造出积极向上、同心协力的工作氛围。所以()

题型:单项选择题

以往工作中您的职责是什么?这个问题的提问目的是()

题型:单项选择题

发奖状、证书、记功、通令嘉奖、表扬是()

题型:单项选择题

当团队之间通过交涉与谈判仍无法解决问题时,可以邀请局外的第三者或者较高阶层的主管调停处理,也可以建立联络小组促进冲突双方的交流。这是()

题型:单项选择题

当个人的贡献受到领导者和其他成员的()时,团队成员会感觉到很骄傲;团队的成就涉及所有成员的认可,团队的成员觉得自己受到一种尊重,团队的贡献受到了组织的重视和认可。

题型:单项选择题