压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。

人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。

弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求，但会增加企业的管理成本。

平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。

技能清单调查表描述的是个人的技能。

薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。

绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。

人员招募即通过各种人员素质测评技术，识别符合组织任职资格要求人员的过程。

薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。

面试的适用性较高，但效用较低。