A.口头汇报
B.书面报告
C.修订标准
D.统计报告
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A.独霸会场
B.私下开小会
C.讨论热烈积极
D.偏离主题
A.适度的费用
B.合适的人员
C.正确的内容
D.正确的形式
A.电子交流,很少面对面交流
B.有正式的团队领导
C.生产优质产品,提供优质服务
D.主要职责是处理日常工作
A.书面沟通目的只可以是一个,不能是多个
B.现代企业的变革使得口头沟通日益重要,书面沟通不再重要
C.正式的书面沟通形式仅限于报告书和建议书
D.在书面沟通中,保证信息正确无误是至关重要的
A.说服其他员工
B.向其他员工授予更多的权力
C.表现出在为他人服务
D.客观对待并一视同仁
A.与他人进行交流
B.坚持自己的观点不动摇
C.运用头脑风暴、绘制思维导图等技术进行思考
D.回顾自己过去的工作,检查自己的工作成果
A.沟通对象
B.方式方法
C.时间安排
D.目的意图
A.加大罚款力度,偷一罚十
B.提倡"敬业爱厂"精神,干部带头"不拿厂里一支烟";随着偷烟者人数的减少,加大惩罚力度
C.对举报者给予重奖,将偷烟者罚款的大部分奖给举报者
D.严格治厂,规定凡偷拿成品烟者,一律下岗
A.福利待遇
B.薪酬水平
C.组织文化
D.工作条件
A.适当授权
B.让员工服从领导安排
C.给予员工及时的反馈和表扬
D.表现出在为员工服务
最新试题
团队中每个人都有优点,也会有缺点,会有些小毛病,犯点小错误。有些成员往往看到自己的优点,看到别人的都是缺点,()
团队是全体成员认可的正式组织,而()产生有两种原因,一是团队的领导故意行为;二是团队成员在价值观、性格、经历、互补性产生某种一致时产生非正式的组织。
()认为,有成就需要的人,对胜任和成功有强烈的要求,同样,他们也担心失败,他们乐意甚至热衷于接受挑战,往往为自己树立有一定难度而又不是高不可攀的目标
领导必须运用各种激励理论对工作班成员进行适时的激励,鼓励和激发团队成员的积极性、主动性,充分发挥团队成员的创造力。这是团队成功九要素中的()
如果团队成员对于自己的工作都引以为荣,而且很满足时,团队的向心力就会很强,()高昂。
借助或利用组织的力量,或是利用领导地位的权力,或是利用来自联合阵线的力量,()解决冲突。这种解决冲突的方法往往只需要花费很少的时间就可以解决长期积累的矛盾。
()是指有意识地在组织中开发有效的工作小组。每个小组由一组员工组成,通过自我管理的形式,负责一个完整的工作过程或其中一部分工作。
()是有效团队的显著特征,也就是说,每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑。
最后确定参加面试的人选,发布面试通知和进行面试前的准备工作中,不包括()
高效团队是指发展目标清晰、完成任务前后对比效果显著增加,工作效率相对于一般团队更高。团队成员()工作的团队不是有效的团队。