某公司CEO在听了质量部长汇报近期出现的质量问题后，很不以为然，说“不要总说...

单项选择题某公司CEO在听了质量部长汇报近期出现的质量问题后，很不以为然，说“不要总说有问题，我不愿意听这些”。这种障碍属于（）

A.情绪
B.过滤
C.语义
D.选择性知觉

1.单项选择题王先生购买LD彩票，据说有一半的机会中奖，他一次买了3张，求至少有一张中奖的概率（）

A.0.125
B.0.875
C.0.5
D.0.625

2.单项选择题主张职能部门和跨职能的过程团队均有存在价值的团队类型属于（）

A.项目团队
B.知识-过程模式
C.水平型组织
D.过程团队

3.单项选择题具有可把“原因——结果”、“目的——手段”等逻辑关系明确表示出来特点的方法是（）

A.关联图
B.亲和图
C.矩阵图
D.矢线图

4.单项选择题广西中烟工业公司“亮剑”QC小组2008年的课题是《研发包装机自检提醒装置》，该课题为（）

A.攻关型
B.现场型
C.科研型
D.创新型

5.单项选择题激励理论中的“强化理论”是（）提出来的。

A.斯金纳
B.弗鲁姆
C.亚当斯
D.赫茨伯格

6.单项选择题TOC方法很好地将JIT和ERP技术结合起来，是一种实用而有效的（）

A.日程计划控制方式
B.过程计划控制方式
C.网络计划控制方式
D.项目计划控制方式

7.单项选择题某公司实施卓越模式对“战略制定”尽管在某些方面或部门展开有所不同，但方法还是得到了很好的展开，你给评哪一档（）

A.10%～25%
B.30%～45%
C.50%～65%
D.70%～85%

8.单项选择题在新的时代，一个人的影响力及其对企业的价值不再仅仅取决于其职位的高低，而取决于其（）

A.责任感的强弱
B.自然影响力的大小
C.拥有知识和信息量的多少
D.人际关系的优寡

9.单项选择题某零件长度质量要求为120^±0.5mm，知生产一批零件的均值为120.2mm、标准差为0.1mm，求Cpk（）

A.1.0
B.1.33
C.1.67
D.2.33

10.单项选择题能直观地反映项目各项工作之间的相互关系，使项目计划系统化，为项目计划的定量分析和优化奠定基础的方法是（）

A.网络计划技术
B.甘特图
C.PDPC法
D.质量功能展开