A.德尔菲法
B.电子会议
C.头脑风暴法
D.名义群体法
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A.排除评论性批判
B.暂不评论
C.鼓励“自由想象”
D.改进观念
A.头脑风暴法是一种创造性的思维方法
B.在头脑风暴法中不切合实际的想法是坚决不允许的
C.头脑风暴法是一种培养创造力的方法
D.头脑风暴法既可以应用于团队,也可应用于个人
A.对那些提出荒谬想法的人进行批评教育
B.挑出需要保留的想法,并剔除那些无用的想法
C.仔细考虑剩下的想法并根据价值或有效性进行编号
D.继续工作,合理处理剩下的想法
A.思想平行而入
B.有更多人员参与
C.社会互动增加
D.效率受规模限制
A.效率受规模限制
B.社会互动减少
C.权威损失
D.缺乏赞许
A.匿名性
B.社会互动减少
C.更多人员参与
D.思想平行而入
A.效率受规模约束
B.权威损失
C.更多人员参与
D.社会互动减少
A.更多人员参与
B.匿名性
C.同步性
D.思想平行而入
A.社会互动减少
B.更多人参与
C.思想平行而入
D.同步性
A.效率受规模约束
B.社会互动减少
C.权威损失和缺乏赞许
D.人员参与变少
最新试题
您感觉还有哪方面的知识、技能或能力需要提升?这个问题的提问目的是()
()是指保证身心免受伤害。
您以往的工作经历中最得意最成功的一件事是什么?您的长处是什么?这个问题的提问目的是()
()表现特征为:个人能力强大,能独当一面,在团队中常常以绝对的销售业绩遥遥领先于团队其它成员,组织纪律散漫,好大喜功,目空一切,自身又经常定位于团队功臣之例。
最后确定参加面试的人选,发布面试通知和进行面试前的准备工作中,不包括()
当团队之间通过交涉与谈判仍无法解决问题时,可以邀请局外的第三者或者较高阶层的主管调停处理,也可以建立联络小组促进冲突双方的交流。这是()
()认为,有成就需要的人,对胜任和成功有强烈的要求,同样,他们也担心失败,他们乐意甚至热衷于接受挑战,往往为自己树立有一定难度而又不是高不可攀的目标
当冲突双方规模、实力、地位相差悬殊时,实力较强的团队可以接受实力较弱团队的要求并使其失去继续存在为理由,进而与实力较强的团队完全融合为一体。这是()
高效团队是指发展目标清晰、完成任务前后对比效果显著增加,工作效率相对于一般团队更高。团队成员()工作的团队不是有效的团队。
当团队之间的冲突对组织目标的实现影响不大而又难以解决时,组织管理者不妨采取()的方法。