A.环境
B.娱乐
C.家庭
D.工作
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A.正式
B.最终
C.非正式
D.临时
A.会学习又会发展
B.只会学习,不会发展
C.不会学习又不会发展
D.会发展不会学习
A.最开始的位置以表明她的意图
B.放在中间的某个位置。开头先对读者进行说服,然后再提出对他们的要求
C.放在最后,前面说明原因,直到最后再提出自己的要求
D.只放在主题句中;用备忘录的内容说服读者,并使之信服
A.电话会议
A.电视会议
C.面对面会议
D.网络会议
A.适时提问
B.鼓励讨论
C.布置简短的活动
D.提供高档的会议空间
A.电话
B.会议
C.电子邮件
D.报告
A.他们在制定标准之前,没有明确乘客最关心的是什么
B.信息收集得不够具体
C.他们在制定标准之前,没有将标准设定得更加实用
D.信息分析得不准确
A.经济
B.社会
C.生态环境
D.政治
A.买方具有很强的讨价还价的能力
B.供应商不可以提高成本
C.新企业构不成威胁
D.卖方具有很强的讨价还价的能力
A.企业互利
B.经济管理
C.育人
D.最大利润
最新试题
在任何一家成功的企业中,()。企业中的任何一级管理者都应当将全公司的利益放在第一位,部门利益其次,个人利益放在最后。
()是指有意识地在组织中开发有效的工作小组。每个小组由一组员工组成,通过自我管理的形式,负责一个完整的工作过程或其中一部分工作。
大雁是最讲究团队协作的一类鸟,它们南迁的时候,往往排成人字型,这样一是可以扩大飞行范围,二是可以借力使力。如果一只大雁飞离了队伍,它会很快感觉到脱离企业团队的困难,而马上回到队伍当中去,大雁集体南迁就是一种()的绝好写照。
公道、正直、诚实、善良、博爱等是每一个成功的领导者溶入血液的品性,只有有()的领导者才能成就高尚品质的企业。
团队中每个人都有优点,也会有缺点,会有些小毛病,犯点小错误。有些成员往往看到自己的优点,看到别人的都是缺点,()
()指利用人们对于成就感的追求来激发人们的工作积极性。
领导必须运用各种激励理论对工作班成员进行适时的激励,鼓励和激发团队成员的积极性、主动性,充分发挥团队成员的创造力。这是团队成功九要素中的()
团队成员之间的沟通和协调。成员之间由于价值观、性格、处世方法等方面的差异而产生各种冲突。领导要进行充分沟通,把个人目标与工作目标结合起来。这是团队成功九要素中的()
当团队之间通过交涉与谈判仍无法解决问题时,可以邀请局外的第三者或者较高阶层的主管调停处理,也可以建立联络小组促进冲突双方的交流。这是()
以往工作中您的职责是什么?这个问题的提问目的是()