判断题为了生存,组织需要努力改变或控制一些环境因素,以达到组织与环境的匹配。
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2.判断题组织环境是可能影响组织运行的外部因素。
3.单项选择题常用的战略干预技术包括开放系统规划、整合战略变革、跨组织发展和()
A.加强事前控制
B.明确干预标准
C.注重人员干预
D.自我设计变革战略
4.单项选择题除报酬制度、事业发展外,人力资源管理干预技术还包括目标管理、绩效管理、劳动力多样化和()
A.裁员
B.终止劳动关系
C.引进优秀人才
D.员工援助计划
5.单项选择题人类过程干预技术主要包括T小组、过程咨询、团队建设和()
A.冲突管理
B.过程控制
C.有效监管
D.方格训练
6.单项选择题从理解员工、沟通和()等方面可以克服阻力
A.加强激励
B.惩罚
C.员工参与
7.单项选择题组织变革的阻力来源于个体阻力和()
A.团体阻力
B.集体阻力
C.组织阻力
8.单项选择题组织社会化一般经过预期社会化、遭遇、同化和()等四个阶段
A.变革
B.嫁接
C.效仿
D.离职
9.单项选择题根据环境的需要和战略焦点,可以把企业文化分为创业文化、使命文化、家族文化和()
A.守业文化
B.国有文化
C.创新文化
D.官僚文化
10.填空题组织价值观分为绩效价值观和()
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在组织行为学中,气质差异应用的范围主要表现在:()。
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罗宾斯认为,结构因素作为冲突的来源之一,主要表现在:()。
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人们的能力差异是明显而复杂的,其中最主要的能力差异是:()。
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管理者如何认识并利用首因效应和近因效应做好管理工作?
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