单项选择题领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是()。

A.费德勒的权变模型
B.领导情境理论
C.路径一目标理论
D.参与模型


您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

2.单项选择题在权变理论中,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件,这一理论是()。

A.费德勒的权变模型
B.领导情境论
C.路径目标理论
D.参与模型

3.单项选择题在20世纪50年代末提出了第一个综合的权变模型的是()。

A.费德勒
B.赫塞
C.布兰查德
D.明茨伯格

4.单项选择题领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标的是()。

A.结构维度
B.认可维度
C.关怀维度
D.尊重维度

5.单项选择题领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是()。

A.关怀维度
B.认可维度
C.结构维度
D.尊重维度

6.单项选择题关注于人际关系,它让团队成员们结合在一起,使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是()。

A.团队沟通职能
B.团队任务职能
C.团队维护职能
D.团队决策

7.单项选择题帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是()。

A.团队任务职能
B.团队维护职能
C.团队沟通职能
D.团队决策

8.单项选择题()是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。

A.绩效
B.成员满意度
C.团队学习
D.外人的满意度

9.单项选择题第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是()。

A.赫兹伯格
B.亚当斯
C.莱文泽尔
D.费洛姆

最新试题

()指利用人们对于成就感的追求来激发人们的工作积极性。

题型:单项选择题

当冲突双方规模、实力、地位相差悬殊时,实力较强的团队可以接受实力较弱团队的要求并使其失去继续存在为理由,进而与实力较强的团队完全融合为一体。这是()

题型:单项选择题

高效团队是指发展目标清晰、完成任务前后对比效果显著增加,工作效率相对于一般团队更高。团队成员()工作的团队不是有效的团队。

题型:单项选择题

()即通过层层制定目标,使每个人的行动都与目标联系起来,从而激发每个人的积极性,为实现共同目标而自觉劳动的一种激励方法。

题型:单项选择题

当个人的贡献受到领导者和其他成员的()时,团队成员会感觉到很骄傲;团队的成就涉及所有成员的认可,团队的成员觉得自己受到一种尊重,团队的贡献受到了组织的重视和认可。

题型:单项选择题

团队中每个人都有优点,也会有缺点,会有些小毛病,犯点小错误。有些成员往往看到自己的优点,看到别人的都是缺点,()

题型:单项选择题

()主要是指工作与生活环境,包括组织中的行为规范、人际关系、工作与生活条件等方面的内容。

题型:单项选择题

发奖状、证书、记功、通令嘉奖、表扬是()

题型:单项选择题

请讲一下您以往的工作经历。这个问题的提问目的是()

题型:单项选择题

领导必须运用各种激励理论对工作班成员进行适时的激励,鼓励和激发团队成员的积极性、主动性,充分发挥团队成员的创造力。这是团队成功九要素中的()

题型:单项选择题